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东北国企振兴的一个“混改”样本

2020-08-13人民论坛专题调研组

人民论坛 2020年21期
关键词:企业

国有企业改革是“全面振兴东北”的重头戏。东北国有企业改革,既事关全国经济发展和转型升级的大局,又事关一亿东北人乃至相关更多人的福祉。

党的十八大以来,哈尔滨市陆续对部分国有老字号进行了混合所有制产权改革,既有诸如秋林“里道斯”红肠、“正阳楼”肉灌制品等享誉国内的大众品牌,也有“正阳河”调味品、“三八”饭店等地方小众品牌,基本采取的都是整体挂牌出让方式,目前发展良好的成为了当地的特色旅游产品,但绝大多数已经消失在公众视野之中。在这些案例中,“马迭尔”食品的品牌持有企业——哈尔滨马迭尔食品股份有限公司(以下简称“马迭尔食品公司”)作为一道独特风景受到人民日报社人民论坛专题调研组的关注。

为深入学习宣传贯彻习近平总书记关于振兴东北老工业基地的重要指示批示精神,为东北经济转型振兴与高质量发展提供案例参考,人民论坛专题调研组走进哈尔滨马迭尔进行了深入调研采访。

“马迭尔混改”的探索与经验

马迭尔食品股份有限公司是由国有控股的哈尔滨马迭尔集团(以下简称“马迭尔集团”)和民营的北京奥奇乐工贸有限公司(以下简称“奥奇乐公司”)共同出资成立的股份制公司。2015年4月,马迭尔集团以集团食品领域产业首先尝试“混改”,其中奥奇乐公司以现金6666万元出资,马迭尔集团以持有的“马迭尔”食品全部注册商标知识产权出资,注册资金1亿元人民币。形成了马迭尔集团国有持股33.34%、奥奇乐公司民营控股66.66%的股权结构安排。……

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