摘 要：本文基于楊三角理论中的组织与创新，深入挖掘杨三角理论下组织与创新的基本内涵，探究组织与创新之间的相互关系并思考如何通过组织能力推动创新建设，分析如何借用科技创新手段来加强对组织的管理。

关键词：杨三角理论;组织能力;科技创新

一、组织与创新

（一）组织的含义

组织的概念，从广义上来说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统，从狭义上来说，组织是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体。

从管理学的角度来看，组织是指一个对内具有明确的目标定位、精心设计的结构和自觉协调的活动系统，对外保持密切联系的社会团体。

（二）创新的含义

创新是指以现有的思维模式提出有别于惯例或常人思路的见解为导向，运用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能取得一定优良效果的行为。总的来说，创新就是一个发现新知识，找到新逻辑，探索新思路，创造新理念的过程。一个国家想要站在时代的最前沿，那就必须深刻意识到创新的重要性，无论是在经济、科技还是社会中，创新都发挥着无可替代的作用，创新工作是所有工作的重中之重。

二、组织推动创新

在企业中，创新工作总是需要通过某些特定的组织部门来推动，创新组织结构是实现企业内部有效创新的重要方法论，组织建设是企业开展创新的首要前提之一，企业应当将组织文化作为促进企业绩效提高的重要推动力。……