李琰

摘           要：在產能过剩的背景下，由不同领导风格管理者的带领，员工在开展其相关工作时所具有的工作激情有着一定的差异。本文以领导风格对员工工作积极性的影响为主要研究内容，通过对生活中的实际现象进行观察，并结合以一定的文献为参考，充分论述了领导风格的合理运用措施，旨在使企业形成更加良好的组织氛围，维持企业稳定发展。

关键词：产能过剩;领导风格;工作激情

一、产能过剩背景下的领导风格类型及特点

产能过剩是市场经济的必然产物，其给企业造成的直接后果是激烈的竞争，企业参与竞争的过程中，通常采用降低价格的方式扩大市场范围，实现价格降低的主要途径就是降低其自身成本，改善相关制造，为了给用户提供更高质量的服务，相关企业需要加强人才的引进和培养，这对于企业发展来说是一种推动力。在这一背景下，管理者的领导风格转变就显得尤为重要，合适的领导风格能够在产能过剩的背景下，顶住压力带，领企业不断进步。决定员工在其工作积极性上是否达到较高水平影响因素，不仅限于员工自身内部因素，在企业领导者的处事风格及企业文化等相关因素上，都有着千丝万缕的联系。身为企业的领导者，其领导风格不尽相同，其中存在的风格差异，在对于员工展开工作过程中所投入到的积极性有着决定性影响。

（一）变革型领导风格

产能过剩背景下，对于变革型领导风格的企业来说，相关企业组织在其较为长远的发展目标阶段都有着十分清晰的规划。……