高健茗

摘   要：需要注意的是，电力企业实行供应链管理，在维护企业经济效益、降低物资能源损耗、加强电力企业生产效率等方面优势突出。本文对供应链及其管理基本情况实行概述，对电力物资中运用现代化供应链管理对策加以探析，旨在通过创新管理理念、转变以往管理方法，以及加强拉动式供应链管理、加大企业间的竞争、批量采购物资等方式方法，有效使用并发挥出现代化供应链管理模式的价值。

关键词：电力物资  现代化供应链  管理策略

中图分类号：F2                                       文献标识码：A                       文章编号：1674-098X（2020）06（a）-0174-02

需要注意的是，现代化供应链管理属于新型管理模式，为上游、下游企业间产品沟通网络的结构，具有动态、重复、复杂等特点，可尽可能满足客户的实际需求、要求，所以建议在电力物资中合理应用现代化供应链管理模式。

1  供应链及其管理基本情况的概述

供应链，指的是生产、流通期间涉及产品/服务于用户活动上下游企业形成的网络结构，存在较多特征，比如：复杂、动态、交叉等特征[1]。供应链管理SCM为1982年提出，能进行企业间商务活动管理、企业内部商业流程管理方面工作。主要管理目标：控制成本、总库存量降低、周期时间减少等。同时，供应链管理中常用准时化采购模式、物料需求MRP模式，后者计算公式为毛需求、分配量、安全库存之和/100%，即可计算出总需求。

2  电力物资中运用现代化供应链管理对策探析

2.1 创新管理理念

电力企业方面需创新管理模式，通过现代化方式对物资加以管理，可以使企业整体管理水平不断提高。……