APP下载

河南灵宝农商银行“日督导周通报机制”点燃全员营销激情

2020-08-11

金融周刊 2020年12期
关键词:冲刺督导小微

为了弥补新冠肺疫情对“开门红”活动造成的工作短板。近期以来,灵宝农商银行采取日督导周通报督促机制。发动全员参与,以时不我待的工作劲头,全面向存贷款营销、增产扩面、支小支微、欠患清理、不良清收等重点工作展开围追堵截,力争在有限时间内圆满完成年初既定的开门红冲刺目标。

创新机制,坚持不懈抓好目标冲刺战。为了解决疫情防控任务重、经济萧条、存贷款增长乏力、队伍存在畏難情绪和冲刺时间紧迫等突出难题,该行充分发挥党组织管方向、抓大局和聚人心的强大优势,在全辖全面推行党委班子分片包干、部室驻基层、党员干部下沉等服务举措,配套实施日督导、日统计、周通报、周总结等激励措施,迅速在全辖营造争先恐后、争分夺秒的进取氛围。该行职能部室每天安排驻支行工作人员深入基层开展任务督导,及时解决基层难题,与基层一线营销人员同吃住、同下乡、同考核,有效保证了各项重点工作目标的稳步增长。

创新产品。全面铺开增户扩面工作。为了更好服务防疫抗役、春耕生产和复工复产工作,该行在前期扎实开展“整村授信”进村入户营销的基础上,创新推出“惠农e贷”线上放贷产品,客户只需在农商行“手机银行”申贷端口提交申请,该行客服部门和网贷中心及时进行服务跟踪,确保以非接触方式即时满足群众春耕生产资金需求。同时,该行为小微企业和个体工商户量身打造了“抗疫医药贷、抗疫农资贷、抗疫农机贷、抗疫民生贷、抗疫物流贷、抗疫英雄贷”等六大专属抗疫信贷产品,及时在人民银行信息平台和三门峡市普惠金融服务平台对外发布,适时为小微企业及个体工商户破解银企信息不对称、融资难、融资贵等问题,及时解决了企业复产的燃眉之急。此外,该行还积极推行智慧缴费、智慧社区管理等线上金融服务模式,及时与河南振宇农产品公司合作,采取线上下单、线下配送等方式,及时为社会各界群众送去生活必需品等,深受客户欢迎。

深入基层。全面实旌网格化营销攻坚活动。该行根据辖区客户分布特点,分别组建春耕生产服务和小微企业服务等专业营销攻坚小分队,每天早上召开晨会安排当天营销工作计划,采取地毬式走访方式,逐街道、逐门店、逐村庄开展营销宣传和送贷上门活动。与此同时,该行还采取内外勤联合上门服务方式,积极向辖区农资经营户、特约二维码商户、企事业单位职工等营销农资贷、码上贷、工薪贷等线上产品,确保急需资金的客户能及时通过线上渠道获得资金支持。此外,该行对辖区小微企业实行名单制跟踪服务,简化手续,上门收集资料,缩短审批流程和推出限时服务承诺,以高效、快捷的办贷服务赢得客户的一致好评。

严格奖惩。全面营造你迫我赶浓厚氛围。该行出台冲刺一季度工作目标阶段性考核奖惩办法,在全辖开展存贷款营销、增产扩面、不良清收等重点工作目标攻坚竞赛活动,行五名班子成员每天下乡督导。每周对全辖基层单位进行排名通报,行领导班子每周对全市后三名基层支行和后三名客户经理进行诫勉谈话。及时在全辖对营销先进个人和突出典型经验及时进行表扬肯定,行内训师每天坚持在基层开展新产品现场培训活动,以务实的举措、严格的措施、激烈的竞争机制等大幅调动了全员的拼搏劲头,一举扭转了前期被动的不利局面。

截至3月中旬,该行各项存款余额较年初上升1.5亿元,各项贷款余额较年初增加8390万元,小微企业客户净增加33户,增产扩面新增1412尸,完成既定目标147%。

猜你喜欢

冲刺督导小微
威马冲刺
冲刺
小微课大应用
小微企业电子商务平台的开发与应用
借助“元督导”思维,提升学校督导效能
五个步骤找准督导需求
小微企业借款人
邮储银行:小微金融的冬日暖阳
用好督导意见书 助力督导评估工作
单项选择冲刺练习