中国兵器装备集团有限公司财务部管理会计处 李慜劼

数字化

数字化转型

财务创新

当前，新型冠状病毒肺炎疫情持续蔓延，对全球经济社会产生深刻影响，也带来各种新需求新机遇。非接触经济、企业管理线上化、“新基建”，将加快企业数字化转型步伐。数字化时代，几乎一切人类活动都将以数字形式记录，连接数据比拥有数据更有价值，不确定、复杂的外部环境使颠覆创新变得更加容易，可标准化、可类比的工作将被机器人大量替代。企业和企业家需具备开拓和探索精神，运用创新思维，有效满足用户个性化定制需求，广泛应用智能化技术，与上下游企业开展生态化经营、网络化协同和深度化共享，推动数字化运营和数字化管理，从而实现数字化转型。数字化时代的企业，从商业模式和发展战略的颠覆，到组织架构和管理流程的重塑，再到财务管理模式和数字文化的构建，变革已成为企业运营的常态。

数字化时代下，企业财务管理创新既是时代变革的必然结果，也是数字化转型的必然要求。数字化时代下企业财务管理需要在思维方式、组织方式、工作方式和重点领域方面进行全面创新。

一、思维方式创新

数字化时代企业急需思维方式创新。思维方式创新是从独创新颖的视角思考问题，产生新的、有社会意义的思维成果，以跨越式思维超越渐进主义，在不断的思维突破中确立新的内在核心能力与外在生态优势。数字化时代财务人员需要勇于自我革新，敬畏变化，在试验、探索、创新中确立适应数字化转型的财务新思维。……