文/ 张国珍

随着经济全球化发展，物流企业竞争不断加剧，物流成本管理已成为核心竞争力之一。成本管理的重心是科学选用成本核算方法，加强物流成本核算最基础的工作是建立科学、统一、规范的成本核算标准，建立一套可衡量、可推广、可对比、可考核的物流成本数据库，为企业管理、项目决策、第三方物流服务等提供成本决策依据。本文着重就目前我国物流企业成本核算方法的选择，以及实际成本核算模板的应用进行探讨。

一、物流企业需根据自身业务需求选取成本核算方法

目前较为常见的物流成本核算方法有完全成本法、变动成本法和作业成本法。

随着竞争加剧，成本管理已成为物流企业的核心竞争力之一

对于刚起步还未成长的企业来说，完全成本法是首选，因为它不需要准确的成本信息、核算的成本及代价也较小，与财政部门要求的报表核算相吻合。

对于规模较大或已处于稳步发展期的物流企业而言，收入的上升空间较小，成本管理成为重中之重，若采用变动成本法、作业成本法，会使整个企业的成本核算极为清晰，成本数据真实反映了企业的运行状况，成本控制将有的放矢，也有利于科学决策和内部考核。

具体而言，物流成本核算方法可以采用以下三种：

完全成本法：按国际会计准则的口径计算的用于编制财务报表所采用的方法；一般由财务管理部门按照国家财政部门要求进行核算。

变动成本法：只计算变动成本，变动成本是指成本总额随业务量(产量、作业量或销量)的变动而变动的成本，不包括像固定资产折旧这类的固定成本。……