文/胡伟（湖南省宇锦电力建设有限公司）

电力工程技术管理的限制性因素比较多，在实际管理阶段，要注意的是明确当前管理阶段的各种问题，通过合理化管理，减少管理中可能发生的各种问题。

在实施阶段，要求从现状入手，合理地进行方案管理，从而提升电力工程技术管理的质量，推动电力行业的顺利发展。

一、电力工程技术管理的难点

电力工程技术的管理是个复杂的过程，在实施阶段需要特别明确管理规范，在工程完成之后的调试阶段要做好具体的管理工作。以下对难点进行分析：

（一）电力工程技术水平不高

在一定程度上，电力工程技术管理水平不高，体现在电力工程整个行业中。在经济发展的过程中，管理重点是前期电力工程规划和电力工程控制。但是电力行业不断发展，电力工程管理工作相对比较复杂，内容多、工作量大，在实际管理中，缺少合理的管理标准，现有的电力工程技术水平不符合电力工程的发展要求[1]。

（二）管理工作无法及时落实

在实际工作过程中，管理工作的内容多，需要不断提升整体管理水平，积极构建监督管理机制。在强化管理的阶段，积极改善当前电力工程技术的重点和难点。

在后续工作中，各项管理工作的落实很重要，如果在行动上不能落实，则管理流于形式。

在当前发展中，部分企业认为管理工作不能产生明显的经济效益，认为技术培训无明显的作用，在错误理念的诱导下，电力工程技术管理停留在口头上。……