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关于国企经营管理规范化的路径

2020-08-10曹仲琳

农家科技 2020年7期
关键词:经营管理国企

曹仲琳

摘 要:当前,在走特色社会主义道路的中国,坚持国家公有制,国内有很多国有企业。国有企业为国家的经济水平增长做出了重要贡献,也是国家十分重要的经济来源。近年来,我国国有企业日益增多,随之而来的经营管理问题也越来越严重。我国国有企业管理目前还有一些问题,急需对国有企业经营管理进行规范。本文章指出国有企业经营管理规范的路径,让国有企业经营管理越来越好,以期我国国有企业有更好的发展,为我国的经济贡献更多力量。

关键词:国企;经营管理;路径

国有企业是归国家所有的企业,它的一切活动都要服从国家的总体安排和规划。因此,国有企业收益的多少体现了国家的管理水平和经济水平。当国有企业收益较高时,才能带动国家经济的进一步增长。因此,我们要从各方面保证国有企业的收益。要保证收益,要有严格地企业内部管理和规范的经营模式以及规范的党组织基层建设,只有管理严格规范,党组织的建设路径畅通,才能让企业人员团结一心,共同为企业的发展拼搏作出贡献。

一、国企经营管理状况

我国的国企经营管理目前面临着很多的问题。在管理路径上,由于我国对国有企业的内部结构以及人员框架并没有相对严格地要求,因此,国企的管理经营结构和人员任用都不是十分规范,企业管理理念不能深入员工的内心,管理制度不健全,可用的高水平管理人才较少,管理和运行上的创新能力较差。国有企业的经营管理需要党的领导,但目前国有企业内部的党组织基层建设还存在一些问题,在电力企业党组织基层建设的新形势下,部分企业的党组织基层领导班子建设不够扎实,这就造成基层党组织的工作情况不容乐观,不利于国有企业的生产和经营。

二、国企经营管理路径分析

(一)強化管理理念与制度

国有企业在进行经营与管理时,不同种类的企业要根据企业的生产和经营特点,确定企业的管理理念和管理制度。确定了企业固定的管理理念和管理制度后,要在管理层和基层员工的内部对管理理念和制度进行强化。强化企业的管理理念和制度,有利于整个国有企业从管理层到基层思想上的团结一致,齐心协力进行企业的生产和经营。在管理层内部进行强化,要求管理层熟悉并能够深入理解企业的管理理念和制度,在管理过程中,能够灵活的运用和处理国有企业的管理理念和制度;在基层员工中进行强化,要求基层员工更加理解企业的管理理念与制度,明白管理层的管理离不开基层员工的配合,进而觉地去遵守企业的相关制度。强化国有企业管理理念与制度,能够更好地保障国有企业的正常生产,保障国有企业的收益,进而确保国家经济的正常运转。

(二)加强对金融改革和资本经营意识的创新

企业的生存离不开金融和资本,因此,企业的金融改革和资本经营意识对于一个企业的经营和发展十分重要。由于我国国有企业的管理和经营上相对落后,现有的金融措施和资本经营意识也相应地落后,这就需要有极高的创新能力,对整个企业进行金融改革。国有企业还要加强对于现有资本的经营创新意识,对企业的现有资本,除了要确保企业资金充裕的同时,还可以进行其他形式的投资,通过扩大企业涉及的领域,加强企业的抗打击、抗风险能力。

(三)加强对人力资源的培养

国企的经营和管理是离不开专业的管理人才的,只有拥有高水平、高学历的管理人才,对国有企业进行科学合理的管理,对管理制度进行合理地改善,才能让国有企业的管理模式更加先进,更加科学。要加强对人力资源的培养,首先要对有相关企业管理管理专业方面的高校加大资金投入,加大对高校学生的培养力度,使高校能够培养出更多专业素质过硬、能力够强的管理人才进入各国有企业参与企业的管理和管理制度的完善。同时,聘用高水平管理人才也能使得国有企业的经营管理更加规范化。其次,国有企业可以对企业现有的管理人才进行培训和深造,鼓励企业的现有管理层积极进行进一步的学习,有利于国有企业现有管理层人员将企业管理现状与所学知识更好地融合,为企业带来更好的经营管理制度。可以派遣企业的管理人员到经营管理相对较好的企业进行学习,将合适的经营管理制度带回到企业中来。

三、党组织基层建设路径

(一)把握电力企业党组织基层建设的新形势

电力企业是国有企业中十分重要的一种,并且由于电力是人民生活必不可少的因素,电力企业与民生的关系十分紧密。因此,就更加需要规范严格地管理,党组织基层建设就十分重要。当前电力公司的党组织基层建设还处于建设状态,并不十分完善。在当前的企业党组织基层建设新形势下,电力企业就应该好好把握该形式,对党组织基层进行更好地建设,提升党组织基层的思想觉悟,从而更有利于未来企业的经营、改革和管理,让国有企业的经营管理更加规范。

(二)加强党组织基层领导班子的建设

要通过加强党组织基层领导班子的建设来规范国有企业的经营管理,首先,要提高党组织基层领导班子的思想觉悟,可以通过开展政治学习的形式,对基层党员干部进行思想政治上的提升和教育,让党组织基层领导班子的成员深刻理解到国有企业对于整个国家经济的重要影响,同时认识到规范的经营管理模式,认识到党组织基层领导班子的管理对于整个国有企业发展的重要影响。让基层党员领导干部能够自觉地提升自己的规范管理能力,以规范严格地管理带动整个国有企业的发展。其次,要加强党组织基层领导班子的建设,除了对现有的党组织领导班子进行思想学习教育之外,为党组织的基层领导班子注入新鲜血液也是必不可少的,党组织上层领导通过严格地思想政治和管理能力的审查之后,将一部分思想觉悟较高,管理技能过硬的人才吸纳入党组织基层领导班子中,为整个基层领导班子注入新的思想和新的动力。

(三)围绕生产经营,开展基层党组织工作

对于任何企业,最重要的就是一个企业的生产能力,而生产能力的大小离不开对整个企业的生产经营。因此,要围绕生产经营,开展基层党组织工作。围绕生产经营开展基层党组织工作,首先要让党组织成员对企业的生产模式进行深入了解,了解自身企业的整个生产流程以及各生产流程过程需要注意的事项,至于这样,才能更加规范合理地进行生产经营。其次,要对强化党组织成员的生产经营能力,学习更多的生产经营方式,掌握更多的生产经营知识,并且能够将掌握的生产经营方式灵活地运用于具体国有企业的生产经营中,更好地提高国有企业的生产能力,提高企业的生产效率。

四、结束语

通过研究国企经营的状况,发现了国有企业经营管理中管理路径以及当住址基层建设上存在的问题,再研究解决国有企业经营管理问题的方式,这样才能让我国的国有企业在财务管理上越来越规范,形成一个有规模的管理体系。才能使国有企业拥有良好的内部风气,才能为企业的高效运行打下一个良好基础,保障企业能够产生最大化的经济效益,提升我国国民经济水平,为我国的经济发展贡献更多的力量。

参考文献:

[1]彭璐.国企经营管理模式的创新路径分析[J].科研,2019(01).

[2]李晓峰.国企经营管理模式的创新路径分析[J].住宅与房地产,2019(12).

[3]孙彦军,袁军.浅谈国企管理模式发展趋势及创新路径[J].各界,2019,(014):61-62.

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