史波

摘  要：燃料成本在公司运营中所占据的比重约占电厂经营成本的70%以上，所以一套能将燃料管理思想和理念融入到燃料全环节的智能的管控平台，重点规避燃料采、制、化环节的风险，同时涵盖从燃煤发运直至结算评价的燃料全流程智能管控系统，是入厂智能化系统建设开发的重要目的。我们在燃料入厂智能系统建设过程中，将射频标识卡应用在燃煤入厂验收环节，增加了燃料内控管理内容，随机抽签上岗、自动三级编码等措施的应用，尽可能地减少人员对采制化工作的干扰。

关键词：采制化;智能化系统;燃料管理

中图分类号：TP391                  文献标志码：A

1 系统开发背景

徐州华润电力有限公司，一二期工程建设4×320MW机组，三期工程2×1000MW机组，年度耗煤量约为600万t。来煤主要以火车运输为主、汽车来煤为辅的方式，火车煤经电厂铁路专用线到达电厂的厂前站，再转运送至公司。汽车煤作为该厂的一种燃料补充方式，每年进煤量约占公司总进煤量的30%。

燃料成本在公司运营中占据了较大的比重，公司希望有一套能将燃料管理思想和理念融入到燃料全环节智能管理平台中，利用系统规避燃料采、制、化环节的风险，并涵盖从燃煤发运直至结算评价的燃料全流程智能管控系统。2014年12月，通过与智凯公司一年的合作开发，徐州燃料入厂煤智能化系统上线顺利投入运行。

燃料入厂智能化系统共分成2个部分，9个环节衔接和重点控制，分别是厂外的燃煤矿发、厂前站（杨屯站）、结算评价的非生产部分，厂内的过衡、采样（接卸）、原煤样、制样、备查样入库管理以及化验6个环节的生产管理部分（图1）。……