广西农业企业经营管理存在的问题及对策研究
2020-08-09张小川韦燕
科教导刊·电子版 2020年13期
张小川 韦燕
摘 要:我国农业发展面临国内外双重压力,农业企业的发展受到了严重影响。目前,在广西农业企业经营管理中,存在着制度不完善、资金不充足等现象,针对广西农业企业中存在的问题,提出了完善制度、强化创新意识、提升员工素质等举措,有助于广西农业企业的健康发展。
关键词:农业;企业经营;管理
中图分类号:F121.3 文献标识码:A
我国是一个农业大国,目前我国国内市场农业需求不旺盛,同时受到国际市场的巨大竞争压力。在这样的背景下,农业企业要积极吸取国外先进经验,开展产品升级和降本增效工程,提升企业农产品市场主导地位,强化员工素质培训,使企业持续健康快速的发展。
1农业企业经营管理存在的问题
1.1企业的内部控制制度不健全
目前,我国广西地区一些农业科技企业缺乏完善的内部管理制度,表现在员工岗位职责不明确、考核机制不完善等,导致员工缺乏工作热情和积极性。同时,内部会计控制制度缺乏创新,在财务核算时,没有遵循规范,存在潜在的风险,不利于企业健康、长远的发展。
1.2企业的科技创新机制乏力
部分广西农业企业在产品研发和生产活动中,存在着对市场反应速度慢的现象,产品更新换代周期长,缺乏创新机制,研发部门对于新产品的研制积极性不足,导致企业产品专利等知识产权方面的市场竞争力不足。另外,企业于科研院所的联合紧密程度低,缺乏对高新技术的研发能力,尤其是一些企业自身研发能力弱,若采购相应的研发设备投入大,回报周期长,不利于企业的发展。……
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