吴雯

摘  要：财务管理精细化发展已经成为当前事业单位财务管理的重要趋势，对于提升财务管理效率，增強财务管理的全面性、科学性具有重要意义。精细化管理属于系统管理工作，需要从整体上对财务管理工作进行思考和分析，构建财务管理的新流程和新体系，实现财务管理过程的精细化、流程的清晰化。基于此，本文就探讨事业单位精细化导向视角下的财务管理策略，找出事业单位财务管理过程中所面临的不足和存在的问题，并根据现实发展情况提出一系列改善财务管理活动，实现财务管理精细化发展的措施。

关键词：精细化;事业单位;财务管理;措施

精细化是近年来比较流行的词语，不仅仅是在财务管理工作中，在其它很多工作中都对精细化比较“热衷”，可以说精细化已经成为各行各业实现质量化发展、高效化发展的共同途径。对于财务管理工作而言，通过有效开展精细化管理，能够提升管理的全面性和科学性，使管理过程更为科学，对财务管理流程进行优化，提升管理的整体效果。当前我国很多事业单位都普遍存在财务管理工作粗放、管理过程混乱的现象，日常财务管理工作参考的是落后的制度和规范，整个财务管理流程较为简单，财务部门难以为单位领导提供全面、详细的财务信息，无法促进领导做出更为科学的决策，迫切需要对这种财务管理模式进行转变，在这种背景下有效探索精细化财务管理尤为重要。……