胡光宇

摘 要：随着社会不断发展进步，建筑工程经济管理在整个工程管理中占据更加重要的地位，发挥着较大作用。科学有效的工程经济管理，能为后续的工程管理提供坚实可靠的基础。在新时代背景下，建筑企业要借助更加科学合理的经济管理手段完成成本管控工作，确保企业可持续发展。

关键词：建筑工程;经济;工程管理

文章编号：1004-7026（2020）14-0131-02         中国图书分类号：F426.92        文献标志码：A

1  建筑工程经济管理在实际管理中遇到的问题

（1）建筑工程经济管理缺乏有效和完善的经济管理体系。结合工程定额的相关单位、管理权限等，可以将工程定额区分为全国性、区域性、行业性等[1]。区域性的省定额一般由省定额站负责，而城建建筑工程通常是由政府单位进行投资建设。不同的资金投资部门在额度投资方面也存在较大差异，导致建筑工程建设定额很难得到有效统一，不利于建筑工程后续经济管理工作的开展，也不利于建筑工程建设管理的科学协调发展，从而影响最终的施工质量和速度。

（2）要进一步提升管理工作者的专业水平。虽然在新时代背景下，建筑工程经济管理在整个工程管理中的应用更加多样和深入，但是有些工程经济管理人员专业水平有限，很难真正发挥经济管理的价值。当前很多建筑工程行业在聘用建筑工程经济管理工作人员时，对管理人员的专业和知识水平没有严格的标准，不利于提升建筑工程经济管理质量[2]。

（3）招标提供的工程清单和实际施工图纸不符。……