摘    要：市政道桥工程是重要工程项目，在城市发展中，为城市提供一个便利的交通环境，如果一个城市没有道桥工程，这个城市会陷入瘫痪的状态。为使道桥工程满足社会和城市建设需要，加强施工现场管理工作是非常必要的，也是提升道桥工程合格程度的有效手段。道桥工程是城市建设过程中不可缺少的工程，在施工過程中，施工现场管理是一项非常重要的工作，是工程顺利完成的保障。当前施工现场管理工作中还存在一些不足，影响管理工作重要作用的发挥，施工企业一定要及时发现现场管理工作中存在的各种问题，采用合理的措施进行解决，充分发挥道路桥梁建设施工现场管理的作用。

关键词：市政道路桥梁;施工现场管理;对策

1  前言

通常情况下，市政道路桥梁工程的建设规模都比较大，而且随着人们对道路桥梁工程建设的关注程度增加，工程质量也受到普遍关注，在道路桥梁工程建设中，必须应用合理的管理方式，有效提升施工效果，为交通工程发展奠定基础。在实际的道路桥梁工程建设中，由于道路桥梁设计范围比较广，经常受到外界因素的干扰，一旦出现意外事故，不仅会影响到工程顺利施工，还会造成资源浪费，甚至出现人员伤亡。鉴于此，在道路桥梁工程建设期间，必须加大对工程的科学化管理，严格落实施工现场管理制度，有效保障工程顺利施工。

2  市政道桥工程项目现场施工的特点

与建筑项目相比，道桥工程有着投资额高、占地面积大、施工工序交叉复杂、文明施工要求高、受天气地形地质条件影响大等特点，在一定程度上，道桥工程要比建筑项目更加复杂，在实际施工中，许多工作都必须用到相应的工程技术，所以道桥工程技术性非常的强，如果在施工中，不能对这些工序进行合理分配，没有对劳动力和设备进行合理调配，会产生严重的后果，影响到工程的合格程度，甚至出现一些工程事故，对于施工企业会造成加大资金投入、不利于企业发展等影响;另外，现场施工人员多、流动性大，施工人员和施工班组都不能在一个地方长期工作，给施工管理工作带来很大难度，不利于工程顺利地完成;在施工中，施工期限非常严格，必须在合同工期内完成，否则可能会产生大量的资金赔偿，所以在施工管理过程中，管理人员一定要对工作内容分段规划，做出合理的施工计划，每个施工段在规定的时间内必须完成，这样才能保证在合同工期内完成施工。

3  市政道路桥梁项目现场施工管理存在的问题

3.1  缺乏对施工材料质量的监管

在道路桥梁工程建设中应用最多的材料是钢材和混凝土，材料作为工程建设中的重要组成部分，只有不断提高材料质量，才能有效保障道路桥梁工程施工质量。因此必须加大对材料质量监管的重视，有效确保应用材料的安全可靠。一旦出现材料质量问题，将会造成道路桥梁施工的延误，而且还会造成质量缺陷。在进行材料质量监管时，必须加大对材料的检测，坚持公平、公正的原则，控制材料质量。

3.2  针对工程建设前期现场管理的重视程度不够

道路桥梁工程前期管理非常重要，通过前期管理能够有效确保工程顺利施工，通常情况下道路桥梁工程的前期建设，主要包括工程方案设计、施工组织及各类设备和材料的准备。通过对道路桥梁工程施工现场管理具体情况分析来看，影响道路桥梁工程现场管理的重要因素就是工程前期的管理。在当前的道路桥梁建设期间，工程中的规划不到位，很多设计图纸与实际情况存在偏差，对工程勘察时一些工作人员并没有引起高度重视，经常敷衍了事。应用的施工技术也并不能满足工程质量提升要求，这些问题都严重阻碍了工程的发展，也不利于工程质量提升。

3.3  施工人员的专业能力有待提高

当前，随着经济的发展，道路桥梁工程建设数量在逐渐增多，而且规模也在逐渐扩大，在道路桥梁工程中会应用到大量的施工人员，而施工人员的专业能力决定着工程的管理效果。我国目前道路桥梁工程中的施工人员往往具备的专业能力有限，并不能满足工程建设要求，如果不能提升职工人员的专业能力和综合素质，将会造成工程施工现场管理的安全和质量隐患。因此，道路桥梁管理人员必须加大对施工人员的重视，有效保障工程质量提升。

4  市政道路桥梁工程项目施工现场管理的有效途径

4.1  强化现场施工的管理

首先，道路桥梁工程施工现场管理人员需要加大对施工现场管理的重视，在项目早期根据工程具体施工情况，制定完善的工程管理目标，并结合现场施工特点制定完善的施工组织结构，详细制定各部门和各施工人员的管理职责。其次，将道路桥梁工程施工现场管理划分为不同的管理目标，并由不同的管理人员进行管理，将管理责任落实到具体人员。再次，施工单位要加大道路桥梁工程施工中各施工单位的协调工作，促进各单位之间的交流和沟通，在遇到施工问题时，各个施工单位需要互相合作，有效保障施工管理意见的统一。只有不断加强施工单位之间的协调，才能有效保障施工现场管理效果提升，另外，当前的信息技术发展迅速，也逐渐应用到工程管理中，施工单位需要利用先进技术加大对工程现场的管理，可以利用互联网技术，微信和QQ等交流工具实现施工单位之间的沟通，并利用BIM技术有效实现施工中数据和参数的共享。最后，将道路桥梁工程施工现场管理效果纳入考核，加大施工管理人员的重视并提升其工作积极性。

4.2  完善道路桥梁施工的安全保障机制

在道路桥梁工程中，需要由施工单位组织建立完善的安全保障机制，有效确保施工人员生命安全不受威胁。由于道路桥梁施工属于室外施工，而且难免会遇到恶劣天气和恶劣环境，一旦出现恶劣天气时，工程施工将会受到阻碍，也无法有效保障工程施工进度，因此在道路桥梁工程施工前期，需要加大对工程施工设计方案的科学性，有效避免因地质因素、天气因素等造成的施工阻碍，一旦发现施工中的特殊情况必须立即进行施工风险预防，有效避免因外界因素造成的施工隐患。此外，在道路桥梁工程施工中，所有的工作人员要统一着装，按要求佩戴安全帽和防护设施，做好对施工人员生命安全的基本保障。同时加大对施工现场安全用电的管理，有效避免因漏电而导致的生命危险，施工单位要为施工人员配备充足的医疗用品，做好危险来临时的急救工作。

4.3  提升施工人员的专业能力

施工人员是道路桥梁工程建设中的重要环节，在施工人员管理时需要不断加大对人员的培训和考核，让施工人员学习更多的新技术和新方法，有效保障工程顺利施工。此外，工程的管理人员要做好工程施工的监督。

4.4  落实图纸设计质量要求

（1）施工前准备。开工前技术负责人对通过审查合格的施工图纸召集各技术人员进行仔细研究，对图纸设计的图集、标准、强条、强规熟透于心，把握每道工序的质量控制点。对图纸存在的问题或疑问及时提出，并召开图纸答疑和交底会议，确保设计单位的想法、思路完全了解、熟悉再落实。

（2）施工过程控制。对照施工现场实际情况，选取适宜的施工机械、队伍，采用符合要求的材料，按照施工图纸施工，严格执行验收制度，未经验收合格的分部分项工程严禁进入下道工序。充分考虑影响工程实施质量的各隐患点，保证项目范围内上文提到的各工程实施主体的质量控制问题，及时向各方提出质量意见和建议，对不符合质量标准要求各责任方立即整改后方可进行下步施工，严禁留下任何的质量隐患。

5 结束语

总之，市政道路桥梁工程是非常基础的交通工程，关系经济发展和出行安全，必须引起高度重视。在施工现场管理时，需要不断加大对工程工作人员的重视，制定完善的管理机制，加大管理力度，有效保障工程顺利施工。

参考文献：

[1] 江伟.工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（2）：90～94.

作者简介：

钱磊（1976—）男，汉，皖，本科，专业：市政道桥。