黄波

摘    要：建工程的施工进度与工程量有着极大的关系，当然，也在一定程度上受外界因素影响，所以要想保证工程施工有序开展，必须要做好全局统筹工作，加强区域性建设，打好施工基础，采取合理措施排除不稳定因素，使工程能够在规定的时间内完工。一般来说，施工进度可以直接影响到施工双方的利益，在规定时间内完成施工任务，不仅会给企业带来一定的经济效益，还能间接性提高其社会竞争力，具有一定的现实意义。

关键词：土建工程;施工进度;工程管理

1  土建工程施工进度控制与管理中的问题

1.1  资金运转效率较低

土建工程实际施工中，施工进度容易受到多方面因素的影响，比如自然因素、硬件因素以及人为因素。土建工程本身就属于一项耗资巨大的工程项目，资金因素在工程施工中就是最根本的影响因素，这也是保障土建工程施工进度的前提条件。工程建设单位如果对工程投入了足够的资金，工程施工所需的材料、设备、人力资源才能得到保障，工程也会按照进度计划完工。但当前大多数土建工程在施工时都会存在着施工进度被迫放缓的现象，甚至有的土建工程暂停施工，这与企业运转资金不到位有着必然联系，当施工方或业主出现资金缺口时，施工进度就会受到影响。

1.2  工作人员技能水平不足

一般情况下，人为因素指的是参与土建工程施工的工作人员，当施工人员或管理人员出现工作失误时，导致工程被迫停工或工期受到影响。……