黄容

摘    要：想要保证建筑工程各方面效益提升，工程公司和建筑企业就应当把工程造价的动态化管理进行合理运用。所以在本文中，就从建筑工程施工的前期、中期和后期三个方面，来对建筑工程造价的动态管控进行分析。这样一来，就会有利于施工原材、施工管理和成本统计等环节工作快捷性和精准性开展，也会有利于建筑工程各方面效益提升。

关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制

1  引言

在建筑修建环节，工程公司应当借助造价管理来对施工成本进行掌控，建筑企业应当借助造价管理将实际施工成本进行最后的统计。因为造价管理会关系到施工原材设备总量的确定、施工方案、招投标、施工管理和成本统计等工作开展的成效性。所以，就应当建立实行动态化的造价管理模式，也就是说，将动态化造价管理作用于施工前期、中期、后期的各个环节。

2  事前控制

2.1  控制投资决策

在项目的投资。决策阶段就应该对其造价管理的整体策略、组织结构、管理内容等进行详细的设计，从而形成一个切实可行的造价管理方案。在项目决策之前应收集好项目选址区域的地质水文情况、电力资源供应、建材价格和设备材料的供应来源资料。工程造价的大小与工程建设标准和建设规模息息相关，因而需要在决策阶段通过详尽的资料收集和市场前景分析，来确定以上两个重要因素，并通过数据统计和分析来完成立项报告。通常情况下需要通过多种方案的对比来确定最优选择或者是将多种方案进行综合，从而形成更加优秀的设计。……