郝玉清

摘要：随着当代科学的企业经营管理思想逐步构建和不断完善，建筑工程施工企业已不再是单单地仅关注建筑工程的建造作业标准、施工操作流程等局部性内容，还需详细分析市场走势、经济现状、政策指引等多个层面。现阶段，我国建筑市场运作越来越活跃，同时也越来越严峻，倘若建筑工程施工单位不能充分地融入当今市场运作的浪潮之中，其必将难以获取优势的竞争地位，企业经营效益也无法保证，也会对企业增强市场竞争力、长久健康发展形成极大的阻碍。

关键词：成本控制流程;成本控制原则;控制目标;组织结构

1 建筑工程施工成本控制的重要性

建筑工程的项目施工成本控制贯穿工程建设全过程，建筑工程施工单位要想在建筑工程市场的竞争中存活，就必须要深化加强项目的成本控制管理，在项目前期首先策划项目成本控制总预算费用，然后严格按照项目成本控制总策划实施项目施工，降低工程项目成本投入，增加工程项目效益，为施工单位提高经济效益。然而，当前许多施工单位依然未充分意识到建筑工程项目施工成本控制的重要性，或者已经意识到了建筑工程项目施工成本控制的重要性，但因长期以来很很多施工单位对项目施工成本控制缺乏认知，根本未将项目施工成本控制的工作落到实处，执行不到位，未能发挥项目施工成本控制增加的效益。

2 建筑施工项目成本控制问题