浅析港口工程建设项目管理
2020-08-06高欣
中国房地产业·中旬 2020年7期
高欣
摘要:随着我国经济的不断发展,现代港口工程的建设发展迅速,在刺激港口经济发展的同时,港口工程的建设也得到了更多的重视。为了进一步优化港口的建设,对应的单位需要采用有效的工程建设措施和手段,以此促进港口工程的建设发展。本文针对港口工程项目的施工管理进行了研究,并对港口工程发展提出了相关建议。
关键词:港口工程;项目管理
从现有的港口工程施工建设基本现状看,工程项目建设周期较长,工程量较大,安全及质量管理工作难度大。项目建设中应采取有效的项目管理措施,提升项目整體管理水平,进而提升港口工程项目整体质量。
1 港口工程建设项目管理的重要性
港口工程因其建设地点特殊性,有别于其他内陆项目,涉及到水上水下作业。2018年3月1日实施的《港口工程建设管理规定》,对工程各方面提出了更高的要求。鉴于目前全国范围内港口工程项目的施工技术难度、规模及施工条件复杂程度日益提升,因此必须要提高工程项目管理的标准,加强工程项目中所有环节的项目管理水平,以规范的项目管理模式来统筹项目整体运行。
2 对于优化港口工程建设的措施建议
2.1 项目管理体系
工程项目的整体管理系统结构复杂,与港口施工企业相关联的单位较多,包括地方政府、海事局、建设单位、公共设施单位,以及下游供应商单位之间都紧密联系,每个单位环节对整体工程都起到了不可忽视的作用,因此加强施工单位工程项目体系管理意义重大。……
登录APP查看全文
