帅雨

摘    要：市政工程与人们的生活密切相关。现阶段，国家政府以及有关机构提高了对市政工程建设的关注度，改变了传统的市政工程管理技术，而采用精细化的管理模式。这种管理模式的应用可以有效提高建筑项目的进度，对我国建筑行业的发展有一定的好处。本文主要针对市政工程精細化管理进行简要分析。

关键词：市政工程;精细化;管理

1  精细化管理的概述

精细化管理理念起源于西方先进企业的管理，在企业管理过程中利用精细化的管理和任务的分工，使得服务工作的质量大大提升，也在企业的管理过程中不断进行优化，促进企业的高速发展。在工作的过程中，精细化的管理工作有效地对企业的资源消耗和成本方面进行了管理，从节约成本、提升效率的角度出发进行资源方面的处理工作，保证相应工作的实际效率。另外，在精细化管理的过程中，企业的各项工作被进行了统筹化、综合化的管理，从全局的角度出发进行管理工作中各个工作部分的落实，企业的经营风险被集中进行了控制，企业的发展得到了保证。精细化的管理中将管理的责任也进行了细分，每个人、每个部门负责的内容都进行了明确的划分，责任主体的落实变得更加到位。在当下我国的企业经营和工程管理的过程中，精细化的理念并没有得到完全的普及，也没有在管理过程中进行应用。因此，要想提高市政管理的工作效率，应该加强精细化的管理，将铺张浪费、成本高的问题进行及时的解决。……