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建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究

2020-08-06冼志文

装饰装修天地 2020年16期
关键词:建筑工程技术措施研究现场施工管理

冼志文

摘    要:当前我国建筑业的发展过程中,存在着建筑材料质量差、施工质量难以保证等问题。这使得我们认识到加强建筑工程监督管理工程的重要性。提高施工技术水平,做好现场施工管理,才能更全面地控制建筑工程质量,体现施工企业在市场上的竞争力,促进经济效益和社会效益的双重提升。

关键词:建筑工程技术;现场施工管理;措施研究;方案探讨

1  引言

当前各个施工企业在市场上的竞争日益加剧。企业如果想在激烈的竞争中获得更大的优势。就必须配置充足的资金和专业的施工人员完成建筑施工工作。除此之外,还需要运用完善的管理制度来提高企业的竞争力,加强施工管理,对提高施工质量和效率,实现建筑工程施工价值具有重要意义。

2  建筑工程常见的施工技术

(1)混凝土施工技术。混凝土施工技术是一项重要的施工手段,混凝也是工程建设中不可缺少的材料,在混凝土施工中,将按合理的配比和水混合,形成水泥混凝土。有必要做好混凝土施工的准备工作,从而保证整个施工工作的完整性和连续性,施工准备工作主要包括有效筛选材料和材料配比,保证混凝土浇筑過程中材料的充沛。从以往工程来看,当混凝土浇筑出现间歇问题时,混凝土结构中会产生施工缝。当施工缝不能得到有效处理时,会影响混凝土的结构,从而影响到土木工程的整体进度,这也凸显了混凝土施工前期准备工作的重要性。同时,为了充分让混凝土结构具备控制和约束力,需要在施工过程中设置有效的滑动层来减小混凝土的厚度,尽可能地减少外部基础对混凝土结构的巨大约束。

(2)地基处理施工技术。一般来说,建设项目的建设范围很广,所以工程项目施工之前必须要选择好地基,要想保证后续施工的质量,必须要选择合理的地基,对于不同的土壤采取高效的土地处理技术。尽量减少劣质地基的选择,从而减少工程量。

(3)钢筋工程施工技术。建筑工程在施工过程中会用到大量的钢筋,所以工程施工一定要严格选择钢筋的质量。应根据工程实际情况,优化材料质量,选用抗拉强度较大的钢筋。保证施工的质量。

3  施工现场存在的问题

(1)施工现场安全管理不到位。在施工现场,有一句“安全无小事”,这话铭刻在施工现场工作人员的脑海中,几乎所有人都能脱口而出,但安全事故仍然很多。因此,在日常的施工管理中,安全不仅是口号的宣传,更需要通过行动来保护施工人员的人身安全。但在我国目前部分建设项目中,由于缺乏现场安全管理,导致一些建设项目施工现场的安全事故频发。同时,为了节约成本,一些建设项目忽视安全管理,这不仅会对施工现场的人员造成很大影响,而且在一定程度上影响着施工进度。

(2)工程监管的管理力度不够。当今时代建设项目也在逐步增多。因此,施工现场的施工管理不仅是施工部门的自我监督,更多的是多方面的联动管理,真正完善施工现场的管理制度。但目前我国的工程监管在建设项目中发挥的作用不大,特别是在大型施工现场,也缺乏有效监管。对于建设项目,我们不能做到全方位的监督和排查,大多数的施工监理的方法跟不上时代的步伐,这也导致了他们跟不上施工方的步伐,导致施工现场的行为不规范,工程监管起不到震慑作用,也会影响施工现场的管理,并会在一定程度上延误预期的工期。

4  建筑工程现场施工管理措施

建筑工程施工除了应用先进的施工技术之外,还需要注重发展现场施工管理,从而保证建筑工程可以正常运行,为提高工程的质量打下基础,总的来说,我们可以从以下几方面增强对建筑工程现场的管控工作。

4.1  确保建筑施工技术得以合理应用

首先,在建筑施工过程中,要对施工设计图纸严格审查,尤其是对于不同施工环节采用的施工工艺要进行综合调查,收集施工现场的各种信息资料,找出存在的问题需要在施工工艺上加以解决,并为后续设计优化提供参考,从而充分发挥施工工艺对工程质量提高的价值。另一方面,要对施工技术应用中所需的材料、设备等材料进行综合分析,确保施工材料和设备符合国家标准和建设工程实际标准。因此,要做好材料设备的质量检验和安排,确保所有施工材料都能合理使用,既避免材料浪费,又保证施工工艺应用的合理性。值得注意的是,施工技术应用需要做好成本核算,适当预留一定的资金空间,以应对可能发生的施工事故,确保施工现场有足够的预算。当然,施工技术水平的提高还需要不断的创新和探索,为建筑工程的质量奠定保障。

4.2  确保加强现场施工计划管理

为了保证施工现场各项工作的有序开展,必须结合建设项目的实际情况进行全面的分析。现场施工方案必须结合建设项目的实际情况进行策划,包括施工样品、施工要求、场地条件、工程内容等方面的情况,通过综合集成分析制定出严密的施工方案。具体来说,施工方案主要包括建设项目基本情况、建设项目分工、建设项目进度计划、施工质量监督控制、关键施工环节质量控制、应急处理等内容针对施工事故采取的措施等,结合以上因素和规划制定出更科学、合理、实用的施工方案,为施工现场施工提供明确的指导。要根据现场实际情况做好其他准备工作。主要是在大面积混凝土浇筑施工前,对施工现场隐蔽工程的质量进行有效的检查,确保施工质量达到工程要求。同时检查模板安装质量,避免模板质量差对后续浇筑施工质量的影响。在冬季严寒环境下浇筑施工时,要防止混凝土受气候影响凝结,影响浇筑施工质量。每次混凝土结构浇筑施工完成后,需通过质量验收,这样才能有效开展下一项的工作。在建筑工程现场施工管理中,要了解施工项目的基本情况;在施工控制阶段,对施工工艺应用和施工安装过程进行综合分析,确保各环节密切合作,高效应用各种技术;在工后阶段,还要全面审查建设工程的整体质量,结合合同和设计图纸,对各关键环节的质量进行检测分析。

4.3  确保技术和管理人员的综合素质得到提高

在建筑工程的施工管理过程中,技术人员和管理人员都需要具备相应的职业资格证,这样才能够确保他们具备基本的工作能力。其次,在为了确保他们的能力能够不断的提升,要定期组织员工培训。第三,企业需要建立完备的员工激励制度,使得员工的工作绩效和薪资直接挂钩。同时还要加上相应的奖励制度,这样一来,员工就会把自己的切身利益和企业利益联系在一起,对自身的职责也会更加明确。

4.4  全面落实质量责任制

在建筑工程实施之前,必须要进行合理的规划。首先要对现场进行全面的勘察研究。根据相关的法律和承包合同。将工程项目落实到人,只有这样,才能将复杂繁琐的工程项目有计划准确的实施下去,遇到问题之后才能追究责任人,整个过程有章可循,有法可依。落实质量责任制,提高施工现场的工作效率。

4.5  完善施工组织体系

施工组织体系是工程建设的框架,是保证工程建设活动有序开展的基础。施工企业决策者首先要确定项目建设的具体目标,根据目标提出相应的要求,制定相应的政策,然后结合施工现场的实际情况和施工活动的开展,建立一套科学、全面的施工组织体系,确保各项物资资料和人力资源得到合理安排和高效利用。此外,结合不同工程的具体施工要求,应合理选择施工技术、配置施工设备、科学选择建筑材料,为建设工程的优质高效完成打下坚实的基础。

5  结论

总而言之,从目前来看,国内建筑工程施工技术比较科学先进。但仍然存在一定的问题。建筑企业必须要加大对建筑工程技术开发研究。广泛采用更先进的施工技术和更完善的施工管理制度。施工技术的应用和施工现场管理工作的实施对整个建设项目的建设起着至关重要的作用,因此只有及时更新施工技术,创新管理理念,不断提高施工水平。

参考文献:

[1] 孙单栋.试论建筑工程施工技术及其现场施工管理工作[J].建材与装饰,2019(12):147~148.

[2] 黄智.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].居舍,2019(11):130.

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