耿学军 姚一珉 迟宇峰

摘    要：EPC模式是当前国际工程承包市场中一种主要的工程项目总承包模式，也是住建部正在国内大力推广的一种承发包模式。因市场环境、业主方管理能力、工程性质等原因，形成国内目前EPC管理模式多样化，与通常意义的EPC模式存在一定差异。本文通过分析目前各类EPC总承包模式特点，为后续EPC工程的承接和管理提供参考。

关键词：EPC总承包模式;多样化;模式特点;工程承接

1  前言

常规意义上的EPC，即Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的组合，是指工程总承包单位按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是目前我国推行总承包模式最主要的一种。而在实际EPC工程实施中，往往存在各种因素，导致EPC模式多样化，值得广大工程项目管理人员更为深入的探索。

2  EPC总承包模式特点概述

（1）适用范围。EPC模式一般适用投资规模大、专业技术要求高、管理难度大的项目。这类工程设备和材料造价占总投资比例高，且采购过程长。

（2）招标方式。项目投资建设方一般只给出项目的预期目标、功能要求以及设计标准，招标方式有邀请招标、议标和公开招标等。另外许多工艺和流程设计问题最终要靠双方通过协商解决。

（3）风险承担。EPC项目相当于固定总价的合同模式，承包商承担了更高的风险。虽然承包商投标报价中风险费用比较高，但对业主而言，工程总投资会比传统施工总承包模式要低，同时还可以大大缩短建设工期。……