王钟的

最近，一家视频网站发布的题为《后浪》的演讲在社交网络刷屏，引发了关于“前浪”“后浪”的热烈讨论。看完视频以后，有人感慨万千，也有人表示无感，很多人还争论这段演讲所面向的听众，究竟是“前浪”还是“后浪”。

说到底，这是一次效果显著的企业营销，但它所引发的话题讨论，显然又在企业营销的意义之上。作为不同代际群体的形象寓意，“前浪”与“后浪”如何协同，让“前浪”理解“后浪”，也让“后浪”自由自在地奔涌，成为值得深思的议题。

有一句话流传甚广，说的是“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”。这种将“前浪”与“后浪”截然对立的价值判断，在网络舆论中一度颇有市场。然而，在现实生活中，不同代际群体之间从来不是谁取代谁的关系。耄耋之年的老科学家依然能活跃在科研创新的前沿阵地，而部分初出茅庐的“后浪”也可能暮气沉沉，缺乏应有的锐气和闯劲。

后浪奔涌，离不开“好风借力”。真正关心青年群体的生存和发展，就要创造有利于他们的成长环境。凭借时代东风，汇聚改革之力，才能有力地促成每一朵后浪的形成。

允许后浪尽情奔涌，要提供开放的创新氛围。不以年龄论英雄，不以资历论功绩。很多改变人类历史的发明，都是在创造者的青年时代诞生的。观念保守、创新意识薄弱，对新思想和新观念的接受程度不高，是很多组织机构存在的问题，哪怕是一些发展成熟的互联网公司也逐渐暴露了积弊。对此，不光要把年轻人引进来，还要真正倾听他们的声音、尊重他们的才干，实现“能者上庸者下”，让开放创新成为主流社会的自觉。……