郑栾

电商江湖，风云再变。随着马云和刘强东的归隐，局面从一对一的决斗，变成了张勇、蒋凡、黄峥和徐雷4个人的三国杀，烈度较几年前丝毫不减。这场电商三国杀的时间线，從2013年就已经被开启，拥有各自的走向，却又在现在的时空中收束。

2013，张勇超越经理人

马云最讨厌职业经理人。他曾经多次公开表达对职业经理人的不喜欢，还说过自己不想让CFO做CEO。但马云却挑了当过职业经理人，又当过CFO的张勇，在他退休之后领导阿里巴巴这艘银河战舰。显然，在张勇接班之时，早已不是马云口中的“职业经理人”。

张勇很幸运，尽管在阿里，他既不是元老，也不是最被看好的接班人选，但阿里的制度让他有机会施展自己的才能。于是张勇在阿里留下自己深刻的印记——“双11”购物节、天猫商城、手机淘宝……这让“外来户”张勇得以成为阿里首次对外公布的27位合伙人之一。

阿里的对手京东则截然不同。徐雷当上轮值CEO之前，没几个人知道他。徐雷在京东的命运，和京东自身的组织发展有着莫大的关联。

今日资本总裁徐新是刘强东的贵人，她不仅给京东带来了第一笔过千万美元的大手笔投资，让京东声名鹊起，还给了刘强东很多可行的建议。

在京东快速发展的过程中，迅速扩充团队是必要的。京东最早的团队除刘强东本人是中国人民大学毕业之外，其他早期员工普遍学历不高。徐新给了刘强东两个建议：一是引进几个牛人，另一个是招募管培生。

徐新建议先招一个财务总监，当时格局还有限的刘强东答应了，但要求工资不能高过京东的老员工。