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江苏人民出版社走过的弯路和教训

2020-08-04文|徐海

出版人 2020年7期

文|徐 海

导向正确不一定成为精品,是精品的不一定是原创,原创的不一定成为精品,专业的也不一定成为精品。只有专业、原创和导向全正确,才能算高质量发展。

在凤凰出版传媒集团和江苏人民出版社若干年的工作经历让我深深体会到,专业和原创是出版高质量发展最重要的两个方面。当然,凤凰集团有自己的出版理念,牢固树立“四位一体”,那就是导向、精品、原创、专业。这四个概念是非常复杂的:导向正确不一定成为精品,是精品的不一定是原创,原创的不一定成为精品,专业的也不一定成为精品。只有专业、原创和导向全正确,才能算高质量发展。

集团要专业

我们正在对这“四位一体”出版理念进行深入贯彻。仅仅“专业”这个问题,就进行了深入的研究。我到凤凰传媒来做副总经理后,梁勇董事长对我说:“你的首要任务就要把出版社的专业定位搞清楚,他们要干什么,这很重要。”集团多位领导也反复提醒我“专业”二字。凤凰传媒总经理佘江涛先生对导向和精品的研究有建树。他对那些不做专业的出版社“恨之入骨”,总是跟我说要制止出版社做辅业。针对这个话题,我也做了一些自己的思考。

我认为,任何一个集团理论上都有自己的专业特色。培生是做教材的;剑桥大学出版社是以学术立社,你很难想象它会出小说;企鹅是做文学艺术作品的,它出小说不奇怪,但很少看它做科普。

大家知道,凤凰传媒做教育出版是非常专业的。……

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