6月30日，祥生控股正式递交港交所招股书。全国TOP30房企中仅剩的未上市者迎来一场与资本市场久违的邂逅。祥生在市场立足的底气从何而来？

事实上，有着36年发展经验的祥生地产，早在20多年前就将战略眼光放在了以上海为核心的苏浙皖，在上海市场历练多年、如今手握着上海蝶恋花300多亿货值的祥生，比一般的民营企业有着更广阔的战略视野和更为凶猛的发展势头。

冲劲、魄力有底气

祥生·世纪酒店前台季珈伊正在为迎接CBA篮球联赛辽宁队队员用餐进行摆台（祥生集团供图）

一直以来祥生在集团党委带领下布局“1+1+X”投资战略，即浙江+泛长三角+重点潜力城市布局，也在更多真实数据的佐证下，展露出了祥生布局的思考与选择。与其他房企的全国化布局路径略有不同，祥生的全国化进程中，有侧重、有聚焦、有深耕，在“不把鸡蛋都放在一个篮子里”的大原则下，有策略地把“鸡蛋”装进了更安全的篮子中。

“最关键的还是用接地气的产品打动购房者。”党员先锋岗的相关负责人直言，在很多房企“避之不及”的墙纸问题上，祥生“不厌其烦”地将其纳入精装标配范围。“一张墙纸，体现的是祥生对于杭州市场的尊重。”祥生对于产品的精细追求，让业界看到了浙江商人务实、肯干的一面。但作为浙江本土企业，祥生的战略眼光更为开阔，在企业发展模式上，更多了一份冲劲和魄力。“在房地产的白银时代，卓越的产品能力和服务能力是房企的核心竞争力。……