白淑芳

摘 要：工程质量是工程建设的灵魂，质量管理是高铁工程项目管理的核心，关系到群众的生命财产安全。高铁工程质量影响因素多，因此，其质量管理是一项复杂、系统的工作。为了保证高铁工程的质量，需要加强对其施工现场的试验检测，做好质量管理工作。

关键词：高铁工程;施工质量管理;试验检测

中图分类号：U215.1文献标识码：A文章编号：1003-5168（2020）16-0104-02

Abstract： Engineering quality is the soul of engineering construction， and quality management is the core of high-speed railway project management， which is related to the safety of people's life and property. There are many factors influencing the quality of high-speed railway project， so its quality management is a complex and systematic work. In order to ensure the quality of high-speed railway project， it is necessary to strengthen the test and detection of its construction site， and do a good job in quality management.

Keywords： high-speed rail project;construction quality management;test detection

铁路是国民经济大动脉，在繁荣国民经济方面占据着重要地位。我国是世界上高铁发展速度最快、集成能力最强、规模最大的国家。大规模高铁项目建设有利于提高铁路运输能力，推进布局合理、功能完善的铁路网络的形成。高铁工程质量管理水平关乎工程能否按期完成，關乎群众生命财产安全。因此，加强高铁工程质量管理尤为重要。高铁工程项目质量管理涉及工程项目规划、施工过程控制、工程质量验收等各环节，需要不断创新质量管理模式，加强施工现场试验检测，保证工程施工建设质量。工程试验检测是高铁工程建设管理的重要部分，贯穿于工程质量管理全过程，是高铁工程建设质量控制的重要环节，是保证工程建设目标实现的基础，同时对保障高铁工程项目顺利施工与运营安全具有重要意义。

1 高铁工程项目试验检测与施工质量管理概述

高铁因具有运载能力大、运输效率高等优点而成为现代社会的新型运输方式。广义的高铁是磁悬浮技术高速轨道运输系统，狭义的高铁是通过改造既有线路，使运营速率达到200 km/h，或专门修建的高速新线，运营速率达到250 km/h以上的铁路营运系统。高速铁路除了在列车营运达到一定速度标准外，车辆、路轨、操作都需要配合提升。高铁工程是传统铁路建设工程项目的发展，包括传统土工设施、融合电气化等各方面[1]。

质量管理是通过实施质量管理体系来实现质量目标的过程。首先要确定项目质量管理目标，然后制定质量管理方针和质量管理计划，明确职责划分，依次按质量控制程序组织实施，最终实现质量目标。高铁工程项目是应铁道部要求按合同进行承建，工程质量目标的确立要依据合同及设计文件中有关项目适用性、可靠性等方面的规定[2]。

高铁工程项目建设中，试验检测贯穿于工程质量管理全过程，是工程质量控制的主要环节。当前我国高铁工程建设虽然取得了较大成就，但在施工管理中仍然存在许多问题，而工程质量问题是其中一项需要重点关注的问题。为避免因工程质量问题而引发重大事故，建设单位应充分发挥试验检测技术在工程质量管理中的重要作用。

2 高铁工程项目施工检测与质量管理中存在的问题

2.1 高铁工程施工检测问题

当前高铁工程施工现场试验检测中的问题主要包括制度流于形式、对试验检测工作重视不足等。各施工单位都制定了人员岗位职责、试验检测工作流程、试验检测管理制度、设备维修保养等制度，但在试验检测中不能有效落实制度要求，不能保证试验检测的有效性。目前，高铁工程项目建设处于高速发展时期，在保证工程质量下加快工程进度成为施工建设面临的主要问题。施工单位往往为保证工程进度，重点关注施工机械与技术人员投入，忽略了对试验检测人员及设备的投入。部分施工单位在招标中借用他人资质中标，试验检测负责人出现无证上岗的现象，导致不能有效开展试验检测工作，难以保证试验检测数据的真实性，无法发挥试验检测工作对施工生产的指导作用[3]。

2.2 高铁工程施工质量管理问题

高铁工程技术标准高，施工环境复杂，影响质量的因素较多，在实际施工管理中也存在一些问题。

高铁工程施工质量管理中的问题主要包括项目承发包不规范、建设周期短、质量安全保障体系不完善等。高铁工程建设承包商选择是保证施工质量的基础，需要根据项目风险评价对施工单位负责人资质证书等进行严格审查，选择信誉度高、安全质量管理规范的施工单位。但目前，个别高铁工程项目招标存在招标不规范等问题。高铁工程项目建设施工强度大，但实际实施中又强调加快工程进度，尽快回收投资资金。高铁跨越式发展盲目追求施工进度，忽视了工程施工质量管理，增加了潜在质量风险。

3 高铁工程施工检测与质量管理措施

3.1 高铁工程施工现场试验检测措施

针对当前高铁工程试验检测中的问题，需要加强对施工现场试验检测工作的重视，保证工程施工建设质量。首先加强对原材料质量的控制。工程建设离不开原材料，原材料质量直接影响工程施工质量。因此，施工单位要对采购的原材料质量进行严格把关，对购买的原材料进行检测，判定能否用于工程施工。其次，施工质量直接关系到工程质量，因此必须加强对施工现场的试验检测。施工中各阶段严格把关，及时发现问题、解决问题，对于潜在的质量问题，要及时采取预防措施。在各项工程交工验收中严格遵守验收标准，对不符合标准规范的内容采取相应措施进行整改。在申请验收前，施工单位要对全部工程进行自检。再次，邀请权威机构对试验检测人员进行定期培训，提高试验检测人员的职业技能。只有提高试验检测人员的业务水平，才能保证试验数据的准确性和真实性。最后加大对实验室资质的认定，在进行工地实验室认证时，加大对试验检测人员资格的确认，加强对试验检测设备配备审查力度，对不符合要求的设备要及时维修更换，保证人员和仪器设备的检测能力。

3.2 高铁工程项目施工质量管理策略

施工质量是高铁工程项目的生命，为保证高铁工程施工质量，需要在项目管理中进行全方位的质量控制，有效的途径是建立高铁工程项目质量管理体系，根据质量管理体系、质量方针、质量目标等，实现工程质量管理标准化。

高铁工程质量计划是项目质量手册的重要支持，是高铁工程项目管理的纲领性文件，是工程质量管理活动开展的前提。質量安全是工程项目成功的前提，关系到工程的经济性。质量问题是工程项目管理中防范的重点，高质量工程的产生有赖于工程管理者强烈的质量意识，依据工程特性确定质量方针，工程质量计划是实施质量管理的首要环节。项目重量级化管理体系包括组织机构、过程资源等。项目质量计划编制是质量管理涉及诸多方面的事前规划。

高铁项目施工质量控制的关键是确定质量管理重点，实现对工程项目施工中人员等的全面管理，应围绕施工准备阶段、施工过程与竣工验收阶段进行质量管理。施工准备阶段质量控制影响工程施工阶段的质量，高铁项目建设要建立完善的质量管理体系，施工阶段质量控制重点做好工程项目定位、施工平面布控、施工机械设备管理。工程项目管理是一项复杂的工作，受到主、客观因素的影响，高铁项目施工中质量控制要重点把握好质量检验，设置质量控制点。

高铁工程项目质量控制方法对项目工程质量具有重要影响，有效的控制模式能降低不利因素的影响。建设项目施工质量控制方法分为事前、事中与事后控制。事前控制强调质量目标的计划预控，并按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。例如，对施工单位等进行严格审核，制定施工方案时全面考虑各种安全隐患，建立完善的部门沟通机制。事中控制是指施工过程中的质量控制，可采取加强现场质量管理等方法。事中控制可以及时消除项目建设中发现的质量缺陷。高铁项目建设投资巨大，施工中进行质量控制可降低潜在风险的影响。事后控制即对施工过程中所形成的产品的质量进行控制。加强事后控制应具体做到：分部、分项工程的验收;组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收;当建筑工程质量不符合要求时，应按照要求及时整改。

参考文献：

[1]黄莹.基于施工单位视角的高铁项目质量绩效评价研究[D].北京：北京交通大学，2017.

[2]石强.沪昆客运专线双块式无砟轨道施工质量管理研究[D].长沙：长沙理工大学，2014.

[3]唐晖.QB高速铁路工程项目质量管理研究[D].成都：西南交通大学，2011.