许智科

医药消费的特点是需求刚性明显，加之经济增长、政策法规的推动和人们医疗保健意识的增强，使得医药市场迎来了蓬勃的发展。随着医药品需求的不断增加，医药品市场对医药品流通企业的供应链管理功能的要求越来越高。作为供应链管理流程中的一个重要链接，医药仓储起到了连接的作用。与过去的传统仓库管理相比，现代仓库管理发生了巨大的变化。传统仓库的功能是储存货物，利润取决于库存。传统的仓库管理的目标是保证仓库中的货物处于良好状态，而现代仓库管理的目标更高。现代仓库管理的目标不仅是保证货物的安全、库存的准确性和仓库的安全隐患，而且要保持日常运行效率在稳定高效的状态，最大限度地降低仓库的运行成本，实现高库存流动性，获得良好的客户满意度。仓储的作用也在慢慢改变：从单一的功能性仓储场所转变为物流配送中心。大数据和云计算技术在物流领域经历了初期接触期、逐步渗透期和广泛应用期，支持了传统物流向智能物流的升级，从而实现了当今物流业低成本、高效率的基础。

一、智慧物流的概述

智能物流是基于物流互联网和大型物流数据，通过人工智能创新方法和先进技术的联合交流，使产业结构得到改革，改变产业发展模式和新生态，智能物流是应用新一代信息技术的创新服务模式。物流等行业有效提高企业利润，通过智能物流，可以有效地协调生产者、批发商、零售商和信息共享，节约物流企业的成本，智能物流的关键技术是对象识别等诸多领域的新信息技术的结合。 从而降低物流流通成本，提高利润，智能物流的概念是提高物流智能网络技术分布式系统的性能，对物流的发展方向有着深远的影响，是现代物流智能的发展趋势。

二、基于智慧物流的医药仓储流程标准化

由于产品性质不同，各个企业的仓储流程会存在一些差异，但大体的流程主要分为入库、在库以及出库这三块大的作业流程。

具体操作流程下：

1.入库作业流程。根据药品原产地、规格、包装规格，分析不同产品的销售与销售对象之间的差异，选择合理的储存地点，合理的储存地点，使产品流量相对集中，同一销售对象相对集中储存，以确保进行分拣时，可以快速有效的达到目的;对于较大的产品，集装箱的分拣重量相对较低，从而减少了工作量，确保选择合理的分拣方案，使分拣线尽可能短，从而使分拣人员减少走路或不走路，从而减少了工作量。定期检查单个产品的日平均消耗量，最大限度地减少零货架上单个产品的数量。为了合理控制药量，必须提供足够的药箱，以便于分类工作，减少零产品不必要的空间占用，从而节省空间，提供足够的储存空间，并提高储存效率。按品种、规格、原产地、信息技术规格包装等进行编码管理。这种编码只是一种产品，只是一种产品的编码，因此从药品名称、原产地、规格到产品序列号的排序过程减少了排序的专业性，减少了排序的难度。合理的分级设计，突出了编码、数量、批次号的3个要素，降低了分拣机的性能和质量要求。尽量确保批次不超过3个，并严格按照某些规则将不同批次号的药物储存在同一地点。落实产品入库评审管理责任制，结合区域和品种责任制管理制度，建立药品入库评审制度，加强对入库评审工作的考核和奖惩。

采用高频技术改进机械化，引进自动分配货物空间的方法，提高医药产品在库流程专业化的程度。药品供应商应根据医疗储存中心系统发送的订单信息，在药品上贴上电子标签，然后根据客户的订单将收到的药品交付给存储中心指定的供应商物流存储中心。另外，当供应商的药品和运输车辆通过物流储存中心的人口运输通道时，RFID无线接收方自动地扫描运输车辆中接收到货物的每个电子标签订购信息。无线标签接收方将运输车辆收到的电子标签信息代码发送给信息库运输系统的服务器。该物流信息系统根据每个电子标签上的无线订购信息代码自动查找物流存储中心的电子标签订购信息，然后将运输车辆收到的电子标签信息与供应商订购的信息代码进行了比较。如果比较结果一致，就会发生。如果比较存在差异，则显示差异结果，并将信息返回给供应商系统。扫描托盘条形码以获取药品类型、储存条件和取样要求，并在入库后粘贴接受的标签。接受货物后，根据信息系统方案将药物运送到特定的存储地点。所谓的位置优化是根据或根据分配原则制定科学的存储策略，并通过某些限制将货物存放在最合适的位置。最终达到降低工作人员分拣强度，增加药品配备效率的目的。

2.在库作业流程。通过为分拣人员配备分拣车的方式，提升分拣的效率，降低分拣的工作强度。按照区码加强药品品种的区位管理，杜绝分拣错误等问题，店铺经营者不注意产品的标准区位，货主不注意及时纠正定位错误，绝对避免药品在不同地点出现，从而减少消费，提高效率，节省人工成本。保持货架上不同药品与不同批次药品之间的合理间距，降低分拣工作的复杂性，最大限度地避免排序错误以确保及时交付货物而不出现短缺或损失。加强药品库存管理，避免因可避免的因素造成不必要的产品损失。

为了解决医疗仓库过多的通道造成的空间利用率低的问题，我们可以使用狭窄的车道架子，即使用移动架子。移动架子是指一组安装在移动底盘上的两组后架子，这些后架子是按组排列的。每个底盘都用各种各样的滚轮和驱动马达固定。驱动电机将整个底盘和货架上的货物通过链传动装置，沿两条或多条轨道在地板上移动，以便叉车可以进入货物存储位置。与只服务于通道两侧两个系列的固定托盘架相比，同一空间内的存储容量更大，空间利用率更高，因此一组货架只需要一个通道。托盘大小和仓库门设计之间缺乏一致性，使得托盘难以使用叉车直接进入仓库。由于仓库更换设计相对费时且耗费人才，因此选择了更换托盘的方式。根据接收的大小，调整后的货盘仅用于仓库中心的内部流动。

3.出库作业流程。减少复核人员，加强对仓储人员规范化操作，通过加强对规范化操作的考核和奖惩措施，促进仓储工作的规范化管理和操作。加强员工现场培训，提高员工操作技能。

引入了智能作业拣选车大大提高了订单拣选药品出库作业的效率，设置一个三层虚拟的货位大大提升了待发货药品堆放的合理性，在药品拆零订单拣选药品出库作业的环节引入了智能作业拣选车，可以有效提高药品分拣的速度和效率。解决药品在发货区积压的合理性问题可以通过引入智能作业拣选车来管理发货区药品仓储管理方法的问题来得到解决。虽然在传统的发货区内部设置一个虚拟货架不合理，但是我们可以在发货区配置一个虚拟的货位，即通过传统的仓储管理信息系统，将一个发货区划分为多个小型的区域并对其进行货位配置和编号，但这只是一个发货区平面上标记的位置。同时，在传统的仓库管理信息系统中可以配置一个三层虚拟的货位，根据发货区平面上的标记位置，将每一个货位区的药品配置成一个三层的虚拟货位。基于这种拣选车配置发货区药品的方法对出库作业速度和出库装卸货设备的综合利用，是完全合理的可以有效满足当下仓库管理要求。

三、小结

随着科技发展，信息智能化是趋势，在这個时代背景下，大数据是竞争力的基础，通过信息共享实现价值链整合和资源利用协作、无差别的供求对接以及物流系统的预先规划，这不仅是物流的新现代化，而且是新技术和新时代的结合，知识物流拥有新技术。而医药仓储在智慧物流基于智慧物流的视角下也将展现出较传统物流仓储更强劲的生命力，更加适用当下医药行业的需求。

（作者单位：广州华夏职业学院）