夏津

摘 要 工程造价管理是建设工程管理的重要组成部分，也是施工企业经营管理的核心工作之一。在市场经济新形势下，施工企业面临巨大的压力和挑战，工程造价管理是否科学、合理、有效，直接影响施工企业最终的经济效益。以下就施工企业如何在工程投标阶段和施工阶段加强工程造价管理提出几点意见。

关键词 施工企业;造价管理

导言

施工企业工程造价管理，是施工企业在工程建设过程中，为实现企业管理目标进行的成本控制、计价、定价和竞价的一系列活动，贯穿项目建设全过程，关系到施工企业的生存和发展。施工企业的工程造价管理，不仅涉及企业外整个工程建设市场环境，而且涉及企业内部的各个部门[1]。

1工程投标阶段的造价管理

（1）审阅标招文件和现场踏勘。施工单位应对建设单位招投标文件进行认真审阅，充分了解招投标文件的内容及相关说明;同时熟悉招标图纸，结合工程量清单核对所有图纸，对招标图纸进行仔细审查;并对照招标图纸对施工现场进行踏勘，核实是否达到招标文件规定的条件，了解施工现场地形地貌，交通和供水、供电、污水排放等施工环境，临时用地、临时设施搭建条件等。同时，还应调查和搜集项目主要建筑材料、劳动力和设备购置、租赁价格和市场供应能力，特别是当项目涉及新材料、新工艺或非常规设备时，更应提前做好市场询价。

（2）投标答疑。在参加招标答疑会前，应结合工程量清单，根据招标文件的投标报价规定、合同条件、招标图纸、现场情况等，从中找出问题及疑问，向招标方征询。……