唐柳

摘 要 在城市化水平日益提高的背景下，建筑工程项目的数量以及规模也呈现出逐年增長的态势，也因此让建筑行业得到了飞速发展。为保证建筑工程质量，保证建筑事业的发展水平，就要将做好建筑工程项目管理作为重中之重，只有这样才能够避免在具体施工过程中出现缺陷和问题，保证建筑工程的质量与安全。施工现场管理是建筑工程项目管理的组成部分，也是直接影响施工安全和质量的关键因素，通过做好施工现场管理有助于提升企业效益，保证建筑工程的规范化和科学化建设。

关键词 建筑工程;项目管理;施工现场管理

为满足城市化发展的要求，建筑工程规模逐步增大，对于建筑工程项目的需求量也在持续增加，因此给建筑事业发展提出了越来越高的要求。为保证建筑工程项目质量，保证建筑企业的长效发展提高，对施工现场管理的重视程度是当务之急。加强施工现场管理，能够有效节约成本，保证资源的优化配置与合理化利用，从而增强建筑工程施工的效率以及质量。本文将着重就建筑工程项目管理当中施工现场管理的原则以及实践策略进行分析，以期助推建筑行业的完善化发展。

1建筑工程项目管理中施工现场管理要遵循的原则

在建筑工程项目的管理实践当中，施工现场管理指的是在施工现场所开展的一系列管理实践活动。施工现场管理有助于确保工程项目的有序推进，不单单能够维护建设安全，还可以把控工程进度，降低施工成本，提升工程质量。……