赵博

摘要：随着全面从严治党在企业中不断深入，谈话函询作为问题线索处置方式之一和监督执纪第一种形态最基本、最有效的实现形式，在“抓早抓小”“治病救人”方面发挥着越来越重要的作用。有效开展谈话函询，是企业纪检监察组织科学运用监督执纪“四种形态”的重要手段。

关键词：谈话函询;企业纪检监察工作;职工思想动态

谈话函询作为问题线索处置方式之一，是指纪检机关对线索中反映的带有苗头性、倾向性、一般性的问题，及时通过谈话或函询方式进行处置。对于反映的问题涉及方面较多、内容繁杂的，一般进行谈话，由被反映人与纪检工作人员面对面说明情况;对于反映的问题较为单一、线索内容明确具体的，一般对被反映人进行函询。谈话和函询两种方式可结合使用。谈话函询目的是抓早抓小、动辄则咎，防止党员干部由小错酿成大错，小问题变成大问题，而这也是正确运用监督执纪“四种形态”的目的所在。可以说，谈话函询是切实加强党内监督，深化运用好监督执纪“四种形态”的必然要求。同时，因为与被反映人的直接接触，能够较为直观、准确的了解掌握被反映人的思想动态，谈话函询也是一种掌握职工思想动态的有效办法，这对于纪检监察工作在企业中有效开展更是一个重要补充方法。然而，谈话函询作为一种新的监督执纪手段，如何行之有效的开展，并取得预定成效，目前并没有较多现成的经验可以借鉴，对于企业纪检监察部门来说更是“摸着石头过河”。……