李崇山

摘要：物流企业政工管理工作是维系自身稳定发展的重要条件，虽然现阶段很多物流企业都构建了政工工作体系，但是在实际落实中依然存在较多问题和不足，很难较好地发挥政工工作效益。本文以物流企业政工管理工作作为研究对象，首先从理念、内容、方式以及员工入手探讨了现阶段存在的主要问题，然后又探讨了应对策略。

关键词：物流企业;政工管理;常见问题;对策

在现阶段我国物流企业发展中，因为面临的行业竞争日趋激烈，如何维系物流企业自身稳定高效运行，成为很多企业管理中优先考虑的重要课题。人力资源作为物流企业运营发展的重要资源，必然要引起企业管理人员的高度重视，在物流企业人力资源管理工作的开展中，除了依托企业现代管理手段外，政工工作同样是不容忽视的重要手段，能对物流企业员工产生积极影响。如何借助于政工管理工作达成对物流企业发展的积极推动，这就需要相关人员重点探究当前存在的问题和不足，以更好地明确企业将来发展优化对策。

一、物流企业政工管理常见问题分析

（一）理念不当

当今物流企业政工管理工作存在的问题不容忽视，严重制约着政工工作效益，其中理念方面的问题是根本成因，这对于后续很多工作都会产生直接影响。从物流企业当前政工管理工作的理念入手分析，一方面表现在重视程度不够，因为当前依然存在一些物……