张良计

一说起“老板思维”，就要和“打工者思维”作对比。其实，这两种思维最大的不同，在于看问题的深度与广度。

所谓“老板思维”并不是说有了这些思维就能当老板，而是像老板一样去思考，去站在更高一层的角度分析问题，从而实现高效成长。无论它是个人成长，还是企业成长。

对待时间：成本收益思维

你一定听过这句话：“年轻时没钱、没背景、没资源，但你有的是时间。”话是没错，但它的意思并不是说时间多，你就可以去胡亂挥霍。年轻的时候，手上有大把时间没错，但你半年跳槽三四次美其名曰探索自己的兴趣，再不然就是下了班去喝酒蹦迪放松自己，一周三四次不带重样。表面上看人生充实丰盈，实际上从时间的投入产出比来看，除了获得一堆没用的鸡汤和朋友圈美照，你别无收获。这里的关键症结，就在于没有成本收益的思维。

每一次投入时间做事情之前，一定要提前评估好投入产出比。哪怕你不能精确预估出一个价值产出数字，也要大概晓得一个上下限范围。这就是成本收益的思维。我们可以思考如下问题：我投入时间去做这个事情，能获得什么？获得的这些东西，和我投入的时间相比，是否值得？这些收获对我今后的人生，会造成怎样的短期影响和长期影响？把投入的时间和未来的可预期收益做一个对比，然后多问问自己值不值得，而不是想一出是一出。这才是成熟对待时间的方式。

对待社交：杠杆思维

“杠杆”是个金融术语，它的作用是借助外部资金来放大自己的投资效果。……