周静

创新供应链

策划│执行 本刊编辑部

供应链转型創新正在各行各业发生。

传统以大企业为核心，集采购、生产、销售、物流等于一体的链状发展的供应链模式被新技术改变之后，正在朝着立体多维、网状链接的方向发展。

从传统“物的流通”过渡到当下“人的链接”，供应链创新体现在上、中、下游的各个环节。在线采购、车货匹配、云仓储、供应链金融等新业态、新场景的普及应用，让供应链成为后疫情时期畅通国民经济循环的重要基础和运行保障。

一场新冠肺炎疫情重构着商业格局，尤其是在供应链方面，无论国家宏观战略，还是企业微观诉求，转型升级的愿望前所未有的强烈。

今年以来和供应链密切相关的政策举措和行动密集出台：国务院加快深入实施外商投资法及配套法规;国家发展改革委印发《关于应对疫情进一步深化改革做好外资项目有关工作的通知》;在今年的全国两会上，“保产业链供应链稳定”被写入政府工作报告，是“六保”之一。

宏观层面保供应链稳定是为了促国内民生、保中国制造;企业微观层谋求供应链的转型升级是为了增强竞争力，增加抗风险的能力。事实上，此前围绕核心企业以采购、生产、销售、物流等链状发展的传统供应链模式被互联网改变之后，已经朝着立体多维、网状链接的形态发展了。今年疫情的暴发，更是加快了不同行业供应链转型升级的步伐。

比如在供应链的物流环节。以一只小小的口罩为例，它如何在疫情防控期间冲破人群隔离、交通受限等重重困难，从生产车间最终到达消费者手中的？……