周凤革

摘要：传统媒体如何纾困，习近平总书记给出了答案，即从历史的角度审视，从战略的高度引领，从现实的层面规划，加快推进传统媒体与新兴媒体融合发展。只有“从融”，传统媒体才能“从容”，建设全媒体成为摆在传统媒体面前的一项紧迫课题。文章主要针对传统媒体的转型之路进行探索。

关键词：传统媒体 融媒体 新媒体

有资料显示，目前国内电视开机率逐年下滑，尤其是在中青年群体中表现得尤为突出。《中国互联网络发展状况统计报告》显示，中国网民总规模达7.72亿，其中网络视频用户达57892万人，中国网络视频在年轻受众中的规模几近3亿。这个必须直面的尴尬让传统媒体的发展形势异常严峻，甚至面临生死存亡的挑战。传统媒体如何纾困，习近平总书记给出了答案：从历史的角度审视，从战略的高度引领，从现实的层面规划，加快推进传统媒体与新兴媒体融合发展，只有从“融”，传统媒体才能从容，建设全媒体成为摆在传统媒体面前的一项紧迫课题。

传统媒体弱在哪？知己知彼定当百战不殆！

步入移动互联网时代，越来越多的地方媒体发现，媒体之间的竞争开始由点到面、由单一到多元，抖音、快手、YY等自媒体平台狂揽粉丝，这一切不仅挤压了地方传统媒体的生存空间，也使传统媒体面临着抉择窗口期。新媒体必将是主战场，转型已成共识。为此，众多媒体虽纷纷推出自己的新闻移动客户端，无论广电还是报业，国内县市级以上媒体几乎都已建设了独立的网站和“两微一端”，但大多数新媒体部门与传统媒体各部门之间都是平行发展，无法共享资源，不仅没有形成融合，在部分地区还存在平台各自为政、互相争夺收视率的局面。在媒体融合的大趋势下，许多地方媒体只见平台、不见新媒体端的话语权，导致互联网、自媒体、移动客户端等占据新兴传播平台的半壁江山，涌现出今日头条等为代表的新媒体关注度高于人才濟济、装备精良的电视媒体。所以，传统媒体并不是弱在人才和实力上，而是弱在难以掌握媒体的网络化、移动化、社交化趋势。因此，媒体融合是传统媒体扬长避短、凤凰涅槃的出路所在。

媒体融合卡在哪里？攻坚克难定当稳操胜券！

媒体融合倒逼传统媒体必须转型，其中的难点问题需要去攻克。凡事预则立不预则废，传统媒体要预测在转型与融合过程中将遭遇的瓶颈。

冲破思维层面的禁锢。传统媒体普遍信奉“内容为王”，相对较少顾及用户的体验，仅简单地将电视节目内容平移到电脑和手机屏幕上，对受众缺乏吸引力。媒体融合需从思想层面深化，为新媒体传播量身打造新的报道形式。

破解技术层面的短板。自媒体平台运营的优势在于技术团队，传统媒体在这方面的孱弱减弱了编采力量，必须奉行拿来主义，虚心学习自媒体的运营模式和平台建设，引进技术人才融入传统媒体。

突破组织层面的排斥。首先，一线记者从不同渠道采集的各种信息堆砌成一个新闻门户式网站，与网络编辑制作的内容混同在一起，传播效果不佳。其次，全媒体采编是自上而下的推行，没有改变和抵减传统平台工作量的情况下，给一线记者额外增加了工作负担，而在新媒体上的传播效果又与记者没有必然的直接关系。这样既无法打破原有部门间的壁垒，也无法充分调动不同部门人员间协作的积极性。传统媒体推行新媒体如果无法形成合力，认为发展只是新媒体部门的事情，其他采编部门驱动力和参与力不够甚至排斥。那么，第一手新闻素材就无法有效共享，渠道优势就会丧失殆尽。

直面投入产出的失调。全媒体系统看起来高大上，却不接地气，往往学习成本高、使用复杂，在解决实际场景问题中远不如QQ或微信这样的公共平台让人们觉得方便直接。同时，中央厨房式的全媒体采编平台运营成本高，不但没有解放生产力，反而需要更多的人力和时间投入以维护系统运转，给使用者造成压力。大规模投入的全媒体采编系统虽被寄予厚望，却并没能给传统媒体换来回报。传统媒体有了网站和“两微一端”，资源却不能打通。传统广告收入逐年下滑，新媒体营收入不敷出。

义无反顾地融入新媒体，把优势转化为胜势

近些年来，国内一些地方媒体纷纷着手打造全媒体采编平台，希望藉此完成多媒体化的战略转型。但在转型过程中，许多地方媒体将传统媒体与新媒体的融合局限于平台的搭建，体现在媒体的表现形式上，却忽略了新媒体平台的内涵及其延展性。比如，部分地区媒体的融合体现在微信公众号的开通、短视频平台的推送，存在形式大于内容的情况，没有实现真正意义上的“融合”。而“融入”，对于传统媒体来说既是课题，也是考题，需传统媒体从形式到内容、从节目流程到管理体制的全面改革与提升，实现内容、渠道、技术、组织到运营等多方面的深度融合，从而形成一次采集、多次编辑、多平台推送，使传统媒体的专业优势在变化中彰显传播的力量，以新闻喜闻乐见的传播形式和传播途径重塑传统媒体的新形象。2020年面对突如其来的新冠肺炎疫情，部分地区的主流媒体充分整合资源，利用传统媒体的权威优势，兼顾传统媒体平台和新媒体的优势，形成传统媒体、微信公众号、微博、短视频等多平台互动，互为补充，既满足人们在第一时间对信息的知情权，也使传统媒体利用多平台牢牢占据信息的制高点，提升媒体的公信力，实现优势转化。

好故事会让传统媒体从“融”不迫

媒体融合的当下，记者这一头串起了电视、客户端、微博、微信公号等多个新闻端口的报道需求，所以好故事更要与时间赛跑，具备时效性。很多人认为好故事要有感情，但性情同样重要。所谓性情，即这个故事独有的品相，海量信息中独一无二的条形码。2019年春节期间，《新闻联播》“新春走基层”栏目播出一则《相约在零点37分》的短片。讲述的是春节期间，一对恋人在值守的岗位上1分52秒相聚的故事。两人既没有让人称道的典型事迹，又没有关乎行业发展的特殊贡献，但该片的主创却将平凡的恋人置身在节日坚守岗位的大主题上进行展示，通过火车晚点、1分52秒的相聚、没来得及送出的求婚信物和“你不走、我不走”等诸多细节来演绎一对平凡恋人的故事。节目播出后迅速走红网络，微博话题“1分52秒神仙爱情故事”上了热搜榜第一，在不到两天的时间里，其在新媒体的阅读量就超过2亿人次，引发网友强烈的感情共鸣。在某地媒体推送的抖音短视频中，当记者问起支援湖北医疗队员回到家乡的感受时，面对镜头的医疗队员大声说出“家乡的空气都是甜的，我喜欢家乡的一切，回家真好”。短视频没有任何修饰，但当事人眼含热泪的真情实感感染着每一个观者。可以说，相对于编辑的手段，“实情实意”或许才是节目决胜的法宝。从中不难看出，以内容见长的视频才是媒体多元时代的“王中王”，新媒体时代依然摆脱不了“内容为王”的铁律。相对于传播形式，优质内容一直是各大平台争夺的发力点，在掌握优质内容的第一时间，通过拍短视频、购物体验、朋友圈、微博等途径被无限放大，可以说优质内容一直是稀缺资源。正是基于这样的思考与期待，越来越多的传统媒体人把“人”作为报道的主体、服务的对象，通过“走转改”，增强“四力”去挖掘生活中鲜活的事例和生动的语言，使每一个媒体人都能积极地去寻找“好故事”，努力地去讲好“好故事”。

用互联网思维推进媒体融合发展

时下，许多地方媒体受制于资金、人才、体制等因素的制约，急于摆脱困境，寄希望于搭建新媒体平台，通过平台的再造解决发展过程的所有问题，殊不知因为平台的建设又形成新的包袱。所以，相对传统媒体而言，媒体融合需要相关制作人用互联的思维思考问题，在部门设置、内容生产、分配机制、营销模式等方面迈出关键的一大步，为媒介的新发展打造“融”环境。传统媒体应在互联互通的基础上，打破部门、栏目的建制，用小投入搭建起共享平台，谋求人力资源和设备资源的高度融合及媒体传播的最大化。同时，传统媒体要注重用新媒体的“互联互通”的思维，推进传统媒体在发挥优势的基础上，扬长避短做好“融”文章。平台共享对于地方媒体融合发展来说，只是完成“面”，而在推进过程中要与市场进行有效对接，着力解决“做什么”“怎么做”的问题。2019年，某地方媒体组建了一支团队，历时数月，精心拍摄制作了一部电视外宣片，而恰恰在同一时期，当地一摄影爱好者用自己的方式讲述所在城市的所感所见，两个短视频先后在网络上进行播放，传播效果却相差几十倍。后者凭借一己之力，点击阅读量迅速突破百万，引发网友热评。在2020年抗击疫情期间，许多网友用手机拍摄了各省医疗队紧急赶赴湖北救援的短视频，其中不少作品至今看起来仍令人热血沸腾。传统媒体要在互联互通中寻找到互联网条件下新的价值，这是方向，也是挑战。面对变化的大时代，传统媒体要主动拥抱互联网、接受互联网思维的改造，用新思维、新技术、新传播方式牢牢占据信息发布的制高点，实现传统媒体在媒体融合背景下的“从融”到“从容”。

总之，传统媒体处在融媒体时代，挑战和机遇并存，紧迫感和颠覆感同在，全面推动媒体融合发展，全力建设全媒体是传统媒体纾困的关键。因此，传统媒体要因势而谋、应势而动、顺势而为，通过媒体融合扬长避短，增强节目的传播力和影响力，这样才能从容应对自媒体、网络媒体的冲击，传统媒体从“融”必定“从容”。（作者单位：丹东广播电视台）

参考文献：

1.闫静静：《基于融媒体背景下传统媒体影响力提升策略分析》，《传播力研究》，2017（6）。

2.何贤德：《传统媒体与新媒体融合的现状与出路》，《西部广播电视》，2016（3）。