岳秀娟

摘 要 我国社会经济快速发展的同时，为建筑行业的发展也注入了新鲜的活力。当前阶段，我国建筑行业发展的大规模项目也初具雏形，建筑行业的竞争如开水一般逐渐沸腾，企业逆流而上、提高自身竞争实力的基础方法就是有效落实工程管理工作，其中工程技术资料的管理是重点内容。工程建设现场的技术资料管理既是企业提高其工程质量的根本之策，又是工程落成后检验通过、安全使用和建筑后期维护处理的便利之本。本文主要分析了工程建设现场技术资料的管理经验。

关键词 工程建设现场;技术资料;管理经验

引言

现代社会对建筑工程质量和功能性要求越来越高，企业如果要确保工程建设保质保量按时完成，就要坚持开展科学有序的工程技术资料管理工作。这是因为工程项目在建设期间会出现多种项目并存、小项目归属于大项目环节的情况，针对这种项目工程的检验一般是基于工程技术资料进行的，检验时要对建筑项目的具体情况和建设的详尽资料做以参考。本文是通过对工程建设技术资料的管理问题加以研究，以此总结探寻管理经验方法，望予以建筑企业相关帮助。

1工程建设现场技术资料管理情况

1.1 工程技术资料真实性有待考证

工程内含建设项目后续检验的主要手段是在工程技术资料记录的基础上完成的，这个特点就要求建筑企业必须要将技术资料记录工作落实到位，保证技术资料的真实性。但根据我国工程建设的实际情况来看，技术资料管理部门并未发挥其作用，没有做好基础的工程技术资料的记录和整理，对于基本的信息记录不完全、不及时、不够真实，不能使资料管理工作发挥其真实作用。其次，部分企业在相关部门工程建设检查中，对于技术资料进行紧急补充、填补缺漏，这些技术资料势必不能作为辅助资料。如果工程问题得不到具体体现，那么工程的安全质量也无从保障[1]。

1.2 传统的技术资料管理模式得不到更新

技术管理的方式需要紧跟时代的步伐，不断进行模式转变，才能适应瞬息万变的行业发展情况。新型的管理模式和方法是为建筑企业灌注了新鲜的血液，能尽最大作用为技术资料管理水平的提升提供动力，但是当前情况显示，部分建筑企业坚持传统资料管理模式不愿意放手一搏。变革更新是企业发展的永动机，企业若想走科学可持续发展之路，就要大胆创新，加强企业的技术管理能力，增强企业的行业竞争力，使企业立于市场有利地位[2]。

1.3 工程技术资料管理不当

技术资料管理工作是工程项目中十分重要的一个环节，在建设中形成的各类工程资料。如：工程建设设计方案资料、工程建设记录、工程检验核查资料、建筑材料验收入库登记资料等。工程资料书面记录了工程项目整体情况和执行流程，对质量检验、后期维护等方面都十分重要。所以，建筑企业要从企业本身加强对技术资料管理工作的重视，而大部分企业在实际工作中，不仅没有设置专门的资料管理部门，而且工程资料登记不及时、不完全、未有序整理的情况时有发生。

2改善资料管理问题情况的途径

2.1 构建完善的资料管理机制

在编写管理工程技术资料时，企业项目领导应加强与工程建设现场实际情况的联系，将资料管理工程的监管与抽查工作落到实处。抽调专业的管理人才对工程技术资料管理的实际工作和其中遇到的困难，加以指导并解决处理，并根据工程特点和实际建设进度，设计合理的资料管理方案。除此之外，建筑企业还应加强工程技术资料记录和管理的检查工作，务必保证资料的可靠性、完整性[3]。

2.2 强化工程技术资料的后期核对

一个方面，强化地基与基础工程的检验工作力度。地基与基础工程是建筑工程项目中的核心工程，没有一个牢固的基础，所有出色的工程都是纸上谈兵。所以，地基与基础工程的检验需要勘察单位、设计单位、施工单位以及监理单位一并完成，确保地基与基础工程在地质方面满足条件的情况下，符合技术资料描述情况。在检验过程中，各个部门要将检验结果及改善建议一并记录在册，由各个单位统一通过检查，完成资料手续填写后，方进行下一阶段工程环节。

另一方面，加大工程多个项目并存或小项目包含于大项目的情况检查。 在工程技术资料管理中，这种情况的资料记录时是必要而仔细的。企业这种资料记录方式，是为了保证工程建设安全质量、规避发生安全质量事件，对于此种情况必须严谨检查，必须要做到工程检查及时、资料记录准确、工程检查全面。另外，检查人员还需要对工程的项目数量、名称以及施工单位做以详细正确记录。

2.3 保证技术资料的正确性和真实有效性

正确性和真实有效性是工程技术资料管理工作的核心内容。一旦技术资料记录没有按照正确性和真实有效性的原则进行管理登记，那么对于工程建设中出现问题的预估和判断就会因为错误的资料信息而出现偏差，影响工程实际建设。其次，工程技术资料在整理时期，采用分区域整理的方法，对收集到的数据信息多加核对，准确将其记录整理。而且，要尽可能保持资料干净整齐，对于记录内容要做到言简意赅，避免口语化和专业语言过多的情况，以方便日后使用[4]。

2.4 保证技术资料的全面性

工程建设项目的特殊性要求技术资料必须全面，这样才能对工程建设的整体情况做以完全的反馈，保证工程建设时能选择准确的工艺技术。所以，工作人员在对技术资料管理时，要保证技术资料的全面性，对资料中的细节问题采取相应的措施加以保护。例如：建筑企业要针对建筑楼层地面混凝土硬度检验、屋面防水混凝土硬度检验等，完成检验后，将得出数据加以整理记录，建筑单位则根据工程建设方案设计规范标准对工程进行质量评级，并做好资料整理等工作，移交至建筑单位。

3结束语

总而言之，建筑行业的竞争越来越大，建筑企业的立身之道首要任务是做好工程的管理工作，在保障工程安全质量和建设进程的同时，也要做好建設现场工程技术资料的管理工作。企业必须做到结合自身实际情况特点，强化工程技术资料的管理工作，体现其管理的最大作用，促进企业更好的发展和形成良好的品牌影响，收获经济和社会效益双赢局面。

参考文献

[1] 郑萍.浅谈施工现场工程技术资料的管理经验分析[J].智能城市，

2018，4（11）：68-69.

[2] 涂钧铭.关于建筑工程技术管理的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013（4）：104-105.

[3] 梁伟.浅谈市政工程技术资料管理存在问题及改进方法[J].城市建设理论研究（电子版），2017（8）：24.

[4] 毛雷.浅谈如何加强铁路工程技术资料的管理与利用[J].科技创业家，2014（7）：193.