李哲

摘 要 时代发展背景下土建工程如何保质保量是我们需要深思的问题。由于土建工程在建设管理中存在问题，如档案缺少完整性、缺少严格规范的管理标准、监理单位不重视管理工作等。因此，必须有相对应的策略来应对，在管理体制、人才培养等方面都有对应的解决方案。

关键词 土建工程建设管理;土建工程人才;监管体制

土建企业在进行土建施工的过程中加强相关技术管理水平的提升，能够有效提高工程施工的效率，保证施工过程中的安全性。所以，土建企业应该建立健全完善的管理制度，加强施工过程中的安全和质量管理，并且充分利用先进的信息技术手段对施工技术进行科学全面管理。

1土建工程施工技术管理的必要性

在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且土建企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。除此之外，随着科学技术的发展，土建工程的建设越来越复杂，相关土建技术的难度也在不断上升，很多土建工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好地促进土建工程的顺利进行。因此，土建企業在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成土建工作，从而有效保证土建施工的适量，更好地促进土建企业的有效发展。其次，土建企业在施工的过程中，应该加强对土建工程质量的监管，因为土建工程质量直接决定着企业的未来发展，如果在施工的过程中没有严格进行质量管理，很容易会导致土建工程出现无法挽回的损失，因此，土建企业和相关施工人员应该加强保证施工质量[1]。

2当前土建工程建设管理存在的问题分析

（1）档案缺少完整性。城镇化发展逐步加速，二孩政策也适时提出，人口老龄化加剧，导致土建工程建设负担加重，在人口剧增、劳动力减少、城镇化发展的新要求下，土建工程的工作就应该从方方面面严谨起来，首先是设计方案、进度过程等书面材料的管理。而像厦门这种城市化率较高的城市，土建工程建设任务繁重，档案管理更加应该严谨。档案的存放是土建管理中一个非常重要的环节，包括工程项目的提出、设计、参与人员、工程进度、材料使用等。所以不能一味地注重按期完成，更应该重视工程建设档案的管理等细节问题。现在是法治社会，留下完整的档案以备不时之需是非常必要的。

（2）缺少严格规范的管理标准。土建工程大到立交桥的修建，小到下水道的堵塞。但是由于大问题太大，小问题太小，不大不小的问题又难以引起关注，这就导致其管理工作缺少严格的规范。因此道路修建和土建的设计，就要多注重其修建过程对城市的影响，如厦门市海沧区的道路改造，就要将管理落实到人，专人专项负责。对土建工程没有一个明确的管理流程，会造成大问题放大化、小问题忽略化、不大不小随便化。不规范的管理带来了很多低级且常见的问题，即包工头偷工减料、私自更改修建方案、工人为加快进度而忽略质量等问题，这种连锁式的问题应该引起各部门注意，寻找问题的源头，将土建工程管理规范化，减少此类问题的出现，以此来保证工程质量。

（3）监理单位不重视管理工作。工程重在实施过程，监理单位的工作看似并不重要，但由于现在工人的素质参差不齐，加上大工程耗资耗时，工程负责人无法面面俱到，这就需要监理单位发挥作用了。监理单位不仅要在工程的进度、质量、材料等方面发挥作用，还要在监管人力方面发挥较重要的作用，避免相关工作人员在工程中徇私舞弊[2]。

3提升土建工程施工技术管理水平的途径

（1）建立健全相关管理机制。土建企业在进行土建工程施工的过程中应该建立健全相关管理制度，更好地保证土建工程在施工过程中的质量，更好地促进土建施工各个环节的有效开展。所以，土建企业应该根据实际的施工需求建立健全相关管理制度，并且加强对施工技术工作的管理，根据实际的情况将科学生产技术有效应用在土建施工的过程中。

（2）加强施工管理。对于土建工程来讲，安全是生产的第一要务，只要保证安全施工，才能有效促进土建工程的施工效率。因此，在进行土建工程施工的过程中，应该加强相关安全意识，土建企业也应该在施工的过程中加强进行相关的安全管理，科学设置安全管理防护措施，并且在一些比较危险的施工区域贴上安全标识，从而保证在施工的过程中能够尽量减少相关安全事故的发生。其次，在进行土建工程施工的过程中，应该加强相关管理工作人员在施工过程中的安全管理，并且在管理的过程中积极为施工人员进行安全知识教育，使施工人员在施工的过程中能够更加明确安全的重要性，进一步避免安全隐患。除此之外，土建企业应该加强施工过程中的安全防护措施，对脚手架等等施工设施进行全面的安全检查，从而更好地避免在施工过程中出现安全事故的情况。需要注意的是，在加强施工管理的过程中，应该明确施工质量的重要性，加强对施工技术水平的管理，并对施工过程中的各个环节进行严格的监督管理，从而更好地提高土建工程施工的效率和质量[3]。

4结束语

综上所述，在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题。因此，土建企业在进行土建工程施工的过程中，应该根据实际的施工需求建立健全相关管理制度，并且加强对施工技术工作的管理。其次，应该科学设置安全管理防护措施，并且在一些比较危险的施工区域贴上安全标识，从而保证在施工的过程中能够尽量减少相关安全事故的发生。除此之外，土建企业在进行土建工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用，并且在土建施工结束之后应该利用科学手段对各项工程进行严格的检查，从而更好地提升土建工程施工技术管理水平。

参考文献

[1] 尚峥.土建工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].居业，2017

（9）：148.

[2] 张晓祯.土建工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].现代企业文化，2017（12）：191.

[3] 赵玉良.土建工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].门窗，

2017（4）：102.