张红云 青岛市莱西市姜山镇人民政府

前言：由于社会发展的太快，导致政府机关的人力资源管理体系还处于原始阶段。为了更好的适应时代的发展，政府机关的人力资源管理需要进一步的优化，进而充分满足时代发展的需求。政府机关和人力资源管理体系的建设有着密切的联系，优化的管理体系可以推动政府机关的发展和工作质量的提升，让政府机关快速的适应时代发展带来的变化，意识到自己所处环境的发展速度之快而带来的危机感，快速进行结构上的整改，达到人力资源管理体系的优化目的。

一、政府机关人力资源管理存在的问题

由于社会形态发展的太快，所以政府机关的人力在资源管理还没有适应时代的变化，来及时进行优化过程，带来的问题是管理制度不健全的情况。而产生这样问题的原因还有人力资源部门对管理体系没有给予充分的重视，管理意识不高必然会产生人力资源管理体系出现漏洞。在部门开展员工培训和考核任务中，政府机关部门通常会将人力资源的培训范围扩大到全部，可人力资源是一个很大的范畴，有十分宽泛的选择。如果培训内容较集中，很容易导致员工培训的专业内容无法满足自身的喜好和个人发展，从而达不到良好的培训效果。由于人力资源管理体系不完善，导致各部门之间出现相互干扰的情况，分工不明确，工作人员对于自己的本职工作开始出现散漫懈怠，工作意识模糊等问题。政府机关在进行员工的绩效考核任务当中，还存在考核内容制定标准不明确，考核难度没有挑战性，无法激发员工工作积极性，从而在工作当中无法达到高质量高效率的完成人力资源管理工作相关任务。

二、政府机关人力资源管理体系优化措施

（一）完善人力资源管理制度体系

针对人力资源管理体系当中存在的诸多问题，政府机关部门有必要完善人力资源管理制度体系，让工作人员在体系当中体验规范化管理流程，制定科学合理的绩效考核标准，加强绩效考核的权威性，让员工意识到政府机关在人力资源中制定的绩效考核具有重要意义。同时员工完成的绩效也作为薪资奖励和福利待遇的一种参考，并且相互之间呈现正比的关系。考核的标准要结合人力资源所处的岗位性质决定，保证考核标准具有一定的公平性。通过绩效考核的员工可以获得额外薪资奖励，按照规定的要求给予相应的薪资，而没有通过绩效考核的员工，就要对相应的管理人员进行批评，并希望在接下来的工作当中有突出的成绩。员工能否在人力资源管理工作当中赢得出色的表现，和政府机关采取的激励机制有很大的关系。激励可以起到调动员工积极性，让员工充分意识到自己从事的人力资源管理工作十分重要，为了得到薪资奖励和丰厚的待遇，会积极努力的达成绩效考核标准，不断的突破自己，挑战自己的极限，挖掘自身潜能，发挥自己在人力资源管理工作当中的价值。

（二）提高工作人员综合素质

首先，政府机关单位应当定期为员工制定培训指导工作，加强员工的专业管理知识和个人综合素质，思想观念可以紧跟时代发展的方向，在管理工作当中取得快速的进步。其次，对人力资源管理的工作人员展开道德法制教育课程，让员工加强道德法律意识，提高自身的综合素养，在人力资源工作中承担责任感和使命感，为政府机关的人力资源工作提供帮助和保障。最后，要为员工配置良好的网络工作平台，员工可以登录网络平台获取信息资源，任何与员工相关的可公开工作信息都可以找到，从而保证员工之间竞争的公平性，让员工在公开化的环境当中激励自己获得突出成绩，并自觉提升自身综合素质。

（三）提高薪资待遇水平

薪资是员工在政府机关工作中最关注的事情，同时也是员工努力完成人力资源管理所获成就最直接的证据。政府机关可以提高薪资待遇来激励管理人员做到高质量高效率的完成工作任务，从而有效的促进政府机关在未来的发展，提高薪资待遇水平也是保障员工利益的有利条件。在政府机关提高员工薪资待遇水平的前提之下，激发人力资源管理人员的工作热情，积极主动完成好人力资源相关的各项工作内容，形成政府机关的良性发展。所以有必要将提高薪资待遇水平这一条件考虑在内。首先需要对员工在薪资方面的需求进行详细的调查，了解员工内心深处的想法，可以采取试卷调查或者网络答题的方式，并结合员工的具体需要合理科学制定薪资待遇和待遇水平。除此之外，还可以开展绩效工资政策，主要目的是为了激发员工之间的竞争意识，让自己在工作当中一直处于亢奋上进的状态，为获得更高的薪资努力奋斗，并激发自身潜力，在工资当中突破自己，从而获得不错的成绩。为政府单位在人力资源体系优化的过程中出一份力，保障政府机关人力资源体系的建设能够更快的适应时代发展的速度。

总结：总而言之，对于政府机关来说，面对时代的发展，为快速的适应时代的节奏，在人力资源管理体系上做出改变和优化需要漫长的过程，同时还需要部门工作人员的积极配合，有意识提高自身的管理专业能力和综合素质，并充分了解人力资源工作对政府机关的重要性，将政府机关的发展当作自身义务去努力实现，让政府机关在正确的运行轨道上不断前行。