杨勐 内蒙古王府古建筑工程有限公司

一、文物保护工程中的经济管理

（一）质量与安全控制。文物保护工程的质量与文物安全是工程管理的首位，也是保护工作的结果所在。近年来随着经济的快速增长、文物保护意识的增强，一些技术要求高、施工难度大的文物保护工程项目也日益增多，经验丰富的文保工作人员有限，相对存在的质量和安全风险也日益突出。良好工程质量和规范的安全措施才能够保证项目实施企业的经济利益。所以，健全管理制度、规范施工流程、狠抓执行力度是文物保护工程项目管理的必行之路。

（二）成本管理。成本管理是文物保护工程管理的核心，想要有效地提升文物保护工作当中经济管理的科学性、有效性，就必须进行细化工程成本预算工作，这是提升文物保护工程成本管理的关键。相关工作人员在开展成本预算工作时，一定要结合现场人力资源、材料、机械等情况，对每一项的成本都做好预算工作，使得工程成本控制有一个较为清晰的目标。另外，人工、材料、机械管理等方面要建立数据化管理措施，利用计算机系统管理方法进行细化管理。实现材料质量和使用数量的精细化管理目标，做到数据可查、避免浪费。

（三）进度控制。想要保障文物保护工程能够顺利的开展，工程的进度控制起着非常重要的作用。因此，文物保护工程的施工进度控制应该满足相关规范以及工程计划要求，从而对整个文物保护工程的成本进行有效的控制。……