张敬敬 山东里能鲁西矿业有限公司

引言：基于团队的人力资源管理本身是人力资源管理理念的转变，在房地产公司、保险公司内，团队被看作是一个有机整体，团队的人力资源绩效考核与管理也是基本的人力资源管理形式。整体上看，人力资源管理水平较之以往有了一定程度的提升，一些较为新颖和有效的管理理论、方式方法等也得到了一定程度的应用。但大多数企业并未较好地处理团队视角下人力资源管理事宜，鉴于此，探寻出更为有效的人力资源管理策略十分重要。

一、团队建设的兴起与作用

（一）现代人力资源管理的兴起

20世纪60年代前后，是我国企业的人才管理机制现代化发展的重要时期，随着改革开放的经济交流，我国科学技术得到了空前发展。这一社会生产力的推动下，国内的企业纷纷调整企业内部的人才管理机制，以求对团队凝聚力的提高，同时企业的人事管理工作也面临着时代浪潮淘汰的风险，在不断地转型中，传统的人事管理方案已经不能满足当时社会快速发展的根本需求，而“人事管理”也逐渐被“人才资源管理”所取代，同时“人才资源管理”作为一项新时代的专业管理名词出现在市场中。随着时代的继续发展，“团队建设”又称为“人才资源管理”中的新词汇，故在企业中研究团队建设的方法，成为企业现代化的必然趋势。

（二）团队建设在人力资源管理中的作用

现代化企业在当今的市场竞争中是必然讲求团队合作的，市场竞争的越激烈，领导者的单一领导力就越显得薄弱。……