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企业财务内控体系关系到企业在生产经营、企业转型、产业调整中的资金运作效率。目前，国内的多数的大型企业都建有完善的企业财务内控体系，并在企业的各项经营活动发挥稳定企业资金流的作用。但多数的中小企业财务内控系统则存在不同程度的功能缺失。本文通过概念分析以及问题讨论的方法，对如何建立企业内控体系制度进行阐述，以解决企业内控制度体系的建设与相关方向问题。

一、在企业中建立内控体系的必要性

在企业日常经营活动中，完整合理的企业财务内控制度是提升企业运行效率的保障，也是推动企业产业转型、部门重组工作的重要助力。在企业内部建立内控制的必要性体现在以下几方面。业务拓展。企业要实现发展，需不断拓展自身的业务范围，而完善的企业财务内控制度可进一步提高企业业务的发展速度，拓宽业务范围。保护企业资产完整。在企业的产业结构调整以及部门重组过程中时常涉及到部门内部各项财产的分割，因此，在企业内部建立完善的财务内控制度，有利于保证企业的资产完整。提高财务部门工作的质量与效率。一般情况下，财务部门是负责掌管企业资产的唯一部门，在企业的生产经营活动中，企业的材料采购、职工的薪资发放、业务的横向拓展等日常金融活动都与企业财务部门直接相关，因此，完善的企业财务内控制度有助于提升财务部门的工作效率及质量。……