付鲁江 青岛市城阳区阳光创新投资有限公司

金融的力量是强大，它不但能够衡量一个地区经济的发展情况，甚至它还能分析出一个国家的发展水平， 虽然我们国家对于金融管理的运用与其他一些发达国家相比，还存在着一定的距离，但是如何科学、合理的运用金融管理来提升企业的经济效益、促进企业的发展，一直都是我国所有企业最关心也是最关注的问题之一 。因此，本文下面将对企业经营管理中金融管理的运用进行进一步的分析与研究 。

一、金融管理在企业经营管理中的重要作用与意义

金融的意义包括:资金进行良好的流通、货币进行畅通的流转。广义上来说：金融是货币的发行、保存、换取、结算、通融等等的一切经济的活动。在企业经营中运用金融管理，本质上来说就是对企业的整体经济做出一个合理的规划与管理，目的是促进企业经济的发展。

各种企业首先要明确的一点就是，任何经营活动都离不开资金的帮助与支持，无论是企业的自有资金、还是向银行所借贷款，甚至是通过负债的方式来进行融资的钱，都离不开要对其科学、合理的金融管理与控制 。

其次，当企业有了资金以后，就要选择投资的方式，来让企业获得更大的利益，例如:将资金投入到购买股票或者债券方面，更需要金融管理的帮助，通过对金融管理的运用，明确的告知企业的管理人员何时对证券或者股票进行买入或卖出，在什么时间能够获得最大的收益。假如在此过程当中并未运用金融管理，或者对金融市场了解的并不透彻与深入，投资势必会面临失败的局面，为企业带来不同程度的经济损失 。

最后，众多企业促进着我们国家经济的繁荣与发展，同时，我国的发展形势也对企业的经营情况有着很大的影响，二者的关系是相互依存的、是相辅相成才能共同成长与发展，所以在企业经营管理的具体过程当中，一定要紧紧跟国家发展的步伐，严格的遵守国家所制定的金融市场管理制度，对于企业当中的任何资金都要对其仔细的分析和综合的讨论之后，再对其进行合理的运用，促进自身企业长期、稳定的发展，为我国金融市场在世界中占有一定的地位打下良好的基础与提供源源不断的动力 。

二、企业经营管理中金融管理容易出现的问题

（一）金融管理模式还不够健全

因为我国的金融管理模式还不够完善与健全，专业的金融管理技术人员十分的缺乏， 所以在企业经营管理当中，管理的模式还是以领导管理为主，全程听从领导的管理，运用领导“一支笔”的权利进行工作，对金融管理的重要性常常采用忽视的态度，常常导致企业当中的财务数据出现不同程度的问题，这种传统的管理模式对现代的企业经营管理，起到了制约的作用，造成了我国企业管理工作效率的低下 。

（二）不科学的资金结构

任何一个企业在运行的过程当中，都会有三种资金的来源方式：企业自身的资金、融资获得的资金、向银行抵押而来的款项。在社会如此高速的发展当中，势必会出现各种各样的问题来制约着企业的发展，对企业的发展也带来了不同程度的影响，当企业面对这种压力时，企业的运转就会出现问题，再加上企业并没有自救的能力，所以常常有倒闭的情况发生。

其次，一些企业并没有对我们国家的法律、法规进行完全的了解与熟悉，在并没有对自身企业了解的情况之下，盲目的在银行贷出款项，所以导致企业在极高的风险之下进行运转，一旦有问题发生，企业势必会遭到毁灭性的打击 。

（三）收款的难题

对于那些在企业借款的单位，因为企业在事先并没有对其进行好好的调查与了解，对于借款单位自身的运转情况也不是很清楚，所以常常单位在借款之后就有不还的局面，造成了企业很难对借出款项进行回收的问题，在一定程度上也制约了企业的发展。

三、提高企业经营管理中金融管理的方法与策略

（一）建设完备、合理的金融管理部门

首先，企业当中要建设完备、合理的金融管理部门，并选派专业人员来对贷款的回收进行专项的负责与管理，将企业中所获得的款项全部交给统一的管理部门来经营和掌控，并且部门当中的工作人员要严格遵守企业中的规定，来进行放款与收款工作。

其次，当相关工作人员在进行回收欠款的时候，第一步要明确就是对欠款的单位进行合理的分析研究。找出欠款单位具体欠款的原因，再针对于欠款单位的具体情况制定出科学、合理的还款方法，以此来促进自身企业长期、稳定的发展与运行 。

（二）加大重视企业当中的预算工作

在企业中进行预算工作，其目的就是为了对企业的资金做一个整体的规划，以此来提升企业的经济效益。作为企业中的领导和管理人员，一定要充分注意到预算工作的重要性与意义，将预算的编制流程制定的科学与合理，加大力度对预算编制的调查与分析，在预算工作具体的编制过程当中，对预算选择的项目，要进行合理的细分与细化，并对于每阶段的工作内容进行仔细的预算与规划，并和与之相对应的单位部门再次进行重复核对工作，并且秉着公平、公正、公开的原则，来对企业中的各个部门进行指导工作，增强预算编制的能力。

其次，一旦将预算编制做好，就不可以对其随意的更改与变动，如果预算编制中真的有问题出现，首先要将问题的报告分析做出来，并且根据相关的规定来进行预算编制的更改工作。

最后，设置合理、完备的监督预算部门，对其中的工作人员要展开定时、定期的考核工作，对于在考核中，有较大问题的工作人员要给予严肃的处理，甚至给予开除的处分。

（三）加大力度对信息化的建设

随着信息时代的到来，作为现代企业要紧紧跟随其脚步，在企业当中加大力度对信息化的建设，科学、合理地运用信息化建设来帮助企业金融的管理，对财务管理进行集中化，以此来提高企业整体的管理水平，让财务管理更具科学性与合理性，提升企业资金的使用效率，规避企业资金容易出现的风险。

其次，运用高效的金融管理机制，让企业管理更具科学性与权威性，为企业分析上争取更多的工作时间。同时，企业中还要有设置数据库这一理念，利用网络强大的优势，对原材料从生产到最后的出厂整体过程，进行严格的监督与管理，促使订单管理与销售管理两方面更加的便捷与快速 。

最后，当有借款单位来到企业中进行借款的时候，企业一定要对借款单位进行仔细的调查，并且派专业人员去到借款单位当中，去进行实地的考察工作，对于借款单位当中产品的质量、具体生产的情况、资金的情况、运营的情况进行仔细的了解，其目的就是为了调查借款单位是否有还款的能力，企业是否有承担拒绝还款的风险，之后再按照健全的评价体系，对于借款的风险进行评估，确保企业单位自身资金稳定性与安全性，在很大程度上防止因为借款单位信誉不好等原因，造成企业中的资金流失。

结束语：金融管理可以说是企业经营管理中的重点与主旨，在企业当中的地位是不言而喻的，作为企业当中的领导和管理人员，一定要充分的认识到金融管理的重要性与意义，提高金融管理在企业当中的地位，因为金融管理能力直接关系到自身企业在未来发展中的实际情况。虽然我们现在在企业经营管理中运用金融管理方面还存在着一些不足和些许的问题，但是作为企业当中的领导与相关工作人员还是要不断的总结和学习，并且还要进行仔细的分析和综合的讨论，以此来保证金融管理的质量与速度。同时作为相关管理人员，还要不断努力提升自己的综合素质和管理能力，以得到大众的满意为其宗旨，提升企业整体实力与市场竞争力，为企业以后的蓬勃发展贡献出自己的一份力量 。