刘泉谷 封旭升

1.青岛港国际股份有限公司; 2.青岛港董家口矿石码头有限公司

推进基层组织建设，挖掘人力资源潜力，作为港口企业面对经济新常态，全面加强转型升级的一项重要抓手，以“控制数量、调整结构、提高素质”为总原则。目的是通过挖掘港口企业人力资源潜力，盘活资源、创新机制、优化结构、凝聚人才，大力加快推进基层的领导干部和基层的人才队伍建设，解决人力资源深层次的结构性矛盾，实现人尽其才、才尽其用、各得其所，人人发挥潜能、人人工作饱满、人人创造价值，全面提高劳动生产率，最大程度调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性，为加快建设第四代物流强港提供坚强的组织保障和人才支撑。

1.推进基层组织建设、深挖人力资源潜力是适应经济形势的需要。目前，外部、内部经济形势都出现了较大的变化和发展，港口行业、航运业的竞争发展日趋激烈，加上今年以来世界范围内疫情的影响，从上半年情况看，港口发展面临的复杂形势近年少有。世界经济形势持续走低，我国经济的增长速度持续放缓，港航业出现触底局势，从过去“一季度比一季度好”，到现在开始“一月比一月差”，已经成为港口发展的“新常态”。在宏观大的经济局势持续下行压力下，港口码头传统业务增长态势也出现缓慢趋势，人力资源成本上升带来越来越大的压力。尽管经济效益略微有所增长，但巨额的人工成本支出，逐步抵消着来之不易的效益增长。……