张力文 中国铁塔股份有限公司重庆市分公司

前言：在企业当中，全面预算控制机制是推动企业战略目标得以实现的有效措施，同时也是保证企业能够运作的高效管理方式。因此，它不仅能够实现通过预算手段来调控企业发展的资源配置，同时也能保证企业在整体协调的过程当中，能够通过各个部门的通力合作来推动企业经营发展的目标得以实现。但是，由于在当前阶段，我国部分企业当中的全面预算管理机制并不能够体现出自身管理的科学性，且战略目标的定制又过于注重短期目标，从而忽略了各部门协调之下的实际收益，加之其企业自身对于预算管理本身存在着一定机制上的缺陷，这也使得其在运行的过程当中出现了较多的问题。基于此，企业则需要有效通过战略向导下的全面预算控制来实现推动企业的进一步发展。

一、战略向导下企业全面预算管理的控制内涵

首先，全面预算管理是保证企业能够进行战略目标管理的有效手段之一，同时只有通过全面预算控制管理，才能够使得企业的战略目标与企业的经营发展相结合，以此才能通过全面预算的高效控制来推动预算执行能力的发展，从而使得企业的战略目标能够得以实现。

其次，全面预算管理与企业的战略目标具有着一致性，这也使得企业战略目标的制定决定了全面预算管理的相应内容，并且它也能够有效对企业的经营战略以及财务战略进行分项目标的设置，并保证企业的经营战略和财务战略目标都能够与企业整体的发展战略目标相统一，进而才能够实现在相互协调下，推动全面预算控制目标的有效订立。……