骆岩

摘要：随着人们对出行方便性需求越来越高，桥梁与道路建设工程的施工规模与施工技术不断提升，但是目前我国道路桥梁的施工现场管理仍存在很多问题，急需管理者根据实际施工状况改善施工管理方案，本文首先分析了道路与桥梁现场施工现场管理存在的问题，然后从施工方案、材料采购、安全保障机制三个方面提出了道路桥梁工程施工现场管理的有效策略，供大家参考。

关键词：道路桥梁建设;施工工程;现场管理

1.道路与桥梁现场施工现场管理存在的问题

1.1. 材料采购过程缺乏对材料质量的把控

道路桥梁建设过程中，应用频率最高、应用范围最广泛的材料是混凝土与钢筋材料，材料的采购质量直接影响了工程的施工效果。但是目前的道路桥梁建设的材料采购者面对瞬息变化的市场变化，缺乏判断产品品质的与预估价格走向的能力，也无法根据市场需求与环境变化做出准确的判断，这就导致价格预算理想化严重，难以应用到实际操作过程中，造成品质的把控不过关的状况。同时，在材料运输的过程中，由于路况复杂或者存储不当，材料会发生一定的损坏。

1.2. 针对工程建设前期现场管理的重视程度不够

道路桥梁施工工程规模较大，现场管理项目繁多，首先，道路桥梁施工周围的人流量与车流量较大，地下隐蔽工程的管道施工监督难度大，造成现场施工管理困难，其次，有些道路桥梁的施工工程没有依据就近原则选取材料供应商，采购的施工材料与机械设备需要通过长距离运输，造成现场控制失控。……