赵蕾

摘 要 某长输原油管线（以下简称A管线）担负着将输送到长江中下油炼厂的任务，其运行可靠性不仅关系到炼化企业的经济效益，更关系到管道沿线及炼化企业产品资源覆盖地的稳定。为确保A管线的安全运行，对A管线进行了隐患整治，整治完成后试生产，工程试生产总体情况稳定。项目完成后是否符合预期目标要通过项目过程自评价，在调查研究的基础上，对工程项目实施过程、效果、目标等给予定性定量的评价。

关键词 长输管道;隐患治理;自评价

1项目实施过程自评价

1.1 项目决策自评价

项目从可研报告、基础设计、路由规划选址、前期评估（地震和地质灾害、水土保持、环境影响、劳动安全、职业卫生等）、专项验收（水土保持、环境影响、劳动安全、消防、职业卫生等）、竣工验收等各环节的批复或核准情况。项目决策过程应符合国家、行业和公司有关规定。

1.2 项目建设管理自评价

（1）项目建设管理制度。根据项目实施计划，成立工程项目部，作为工程的建设管理机构，负责工程建设的组织和管理工作。项目采用建设项目管理部+（E+P+C）+工程监理的管理模式。项目部设置有领导小组、项目管理办公室等小组。工程招投标程序严格按照招投标管理办法执行。物资采购执行物资供应管理制度及规定，做到供管结合。合同管理中对合同中约定的责任条款，实行有效的监督和检查。

（2）项目进度控制。项目实施前要做好总体统筹计划进度控制，实施期间要做好实际进度控制。……