舒桂英

摘 要：造价预结算是建设单位为了衡量工程的建设价值，有效控制自身资金投入，提升建设品质的重要工作内容。施工成本控制对于施工企业的施工成本优化控制，实现企业的盈利具有重要的意义。企业对资金的科学化管理，使实现自身盈利目的，提高核心竞争力的主要致力方向，所以对于建筑工程的造价、成本管理来说，提高管理水平十分必要。

关键词：建筑工程;造价预结算;施工成本管理

1 引言

建筑工程施工通常会投入较大的成本，各影响施工成本的因素较多，对于建设单位、施工单位来说，双方都需要做好造价、成本的管理，只有做好造价、成本的管理才有有效的降低企业运营风险，优化企业的发展模式，提升核心竞争软实力。

2 建筑工程造价预结算问题分析

2.1 缺乏健全的管理体制

管理体制的建立是能够充分提高造价预结算标准的重要依据。任何经济活动行为都必须在一定的合理、科学环境管理制度下有序进行，否则必然引发混乱的经济现象。目前的造价预结算评价机制不够健全，对于企业的预结算效果后续的跟进工作不足，造成了企业不能有效的分析自身在造价预算方面的不足之处，就无法在提高企业造价预算能力的中形成良性的信息反馈闭环，不能有效的总结实践经验。部分造价预算第三方企业为了较少工作精力投入，可能会在工作中出现造价行为，因为对于造价行为的管理办法没有确切的制度要求，导致不良行业竞争行为的滋生。……