彭晓光

摘 要：  在钢铁企业生产系统中，不锈钢冷轧生产系统具有代表性。不锈钢冷轧生产系统具有生产加工工序复杂、多规格、多品种等，同时其具有交叉的生产流程以及生产工艺。但是正是由于生产系统具有复杂性，会约束生产计划的编制和执行。本文对太钢不锈冷轧厂生产计划系统的优化情况进行研究与分析，以此来将企业运营效率加以提升，将企业库存降低，最终达到提升企业效益的目的。

关键词：  太钢不锈冷轧厂;生产计划系统;优化

【中图分类号】F74     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）06-0153-01

从美国自2008年起涉及范围为全世界的金融危机给很多产业带来了冲击，其中影响最为显著的产业便是制造业，太钢自2003年开始进入跨越发展，不锈钢产业是其重点发展对象，至2008年不锈钢加工的能力已经突破了300万吨的大关，因此中国也已经成为世界上规模最大的不锈钢生产企业。本文对太钢不锈冷轧厂生产计划系统的优化情况进行研究与分析，现报道如下：

1 太钢不锈冷轧厂概述

太钢不锈冷轧厂是本次研究的重点，不锈钢生产加工流程的成品工序便是冷轧工艺，具有核心地位。太钢不锈冷轧厂现阶段的装备产能为180万吨，其中有120万吨不锈钢冷轧卷板，有30万吨不锈钢热轧酸洗卷板，除此之外，还有140万吨在建不锈钢冷连轧项目设计产能，其中有100万吨不锈钢冷轧卷板，有40万吨不锈钢热轧酸洗卷板。

2 生产计划理论概述

2.1 生产计划理论方法发展

伴随着进入工业时代，生产计划这一名词也开始出现，其对整个生产系统的重要性日趋凸显，因此需要深入研究生产计划理论，其主要经历了三个发展阶段：①数学模型方法。……