豆文娟

摘 要：  随着我国经济水平的不断提升，我国城市化进程也不断提速，其对于市政工程也有了更高的要求。在这样的背景之下，市政工程施工要想做好现场管理，就必须针对当前所存在的问题进行深入分析，采取合理的措施来对市政工程施工现场管理进行改良与优化。基于此，本文就市政工程施工现场管理所存在的问题进行分析，并给出相应的对策，以供参考。

关键词：  市政工程;施工现场;管理

【中图分类号】TU99     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）06-0103-01

引言：为了保证市政工程的施工质量，需要对施工现场加以管控，同时，构建完善的施工现场管理制度，并充分发挥作用。另外，市政工程要在规定的时间内竣工，实现企业经济效益和社会效益的双赢局面，也需要有效落实施工现场管理工作。

1 市政工程施工现场管理的重要性

1.1 提高企业的市场竞争力

目前，建筑行业迅猛发展，对建筑工程质量提出了新的要求和标准，为此，市政工程的质量是当下最需要关注的话题，市政工程现场管理工作要真正地落到实处。施工现场管理是施工中所有施工环节成果的展示，市政工程施工企业需要强化施工现场管理，确保施工的整体质量。一套全面的市政工程施工现场管理制度，不仅可以提升市政施工企业在市场中的竞争力，还可以实现经济效益和社会效益最大化，全面落实施工现场管理工作，确保工程质量，使市政施工企业得到发展。

1.2 实现企业的经济效益增长