何安华，吴比，崔展鸿

农资供应链融资：运作模式、动力机制及现实难题——以江西省南丰县蜜橘种植业为例

何安华1，吴比1，崔展鸿2

（1.农业农村部农村经济研究中心，北京 100810；2.四川大学文学与新闻学院，四川 成都 610064）

聚焦江西省南丰县蜜橘产业农资供应链融资案例，在解构运作模式的基础上，分析各方经济主体的参与动因。研究表明：分工合作、风险控制和多方共赢是农资供应链融资的突出优势，农资经销商、农户、金融机构、平台服务商等主体各自有着参与农资供应链融资活动的经济激励。但农资供应链融资探索仍存在贷款产品设计与农户生产需要存有一定偏差、农资经销商的利益被触动而存在观望甚至抵触情绪、线下核查种植户的信息难度较大导致业务推广缓慢、信贷资金流尚未构筑起封闭循环圈不利于风险管控等亟待解决的现实难题。

农资供应链；融资；动力机制；现实难题

一、问题的提出

在大多数发展中国家，农村地区“融资难、融资贵”的现象比较普遍，农户面临严重的信贷约束[1-4]。其主要原因，一是农业经营面临较高的自然风险和市场风险，但农户的有效抵押物、担保品等却相对不足[5,6]；二是金融机构和农户各自掌握的信息不对称，且金融机构为分散的农户办理贷款的交易成本过高，这制约了农村的金融服务供给[7,8]。但近年来，学界认为农业供应链融资能够将农户、农业企业和金融机构结成网链[9]，有效解决农户抵质押条件缺乏、信息不对称、农业信贷风险高等瓶颈问题[10]，是解决农业中小企业和农户融资难题的有效形式[11-13]，也是推动农业绿色发展和提升农产品质量的重要手段[14]。……