创新型课题活动程序“设定目标及目标可行性分析”解读
——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(十四)
2020-07-08陈红云
水利建设与管理 2020年6期
袁 艺 刘 君 陈红云
(中交第三航务工程局有限公司宁波分公司,浙江 宁波 315000)
一、 标准要求
5.2.3 设定目标及目标可行性分析
5.2.3.1 设定目标
小组依据课题目的设定目标,目标设定应满足以下要求:
a) 应与课题目的保持一致;
b) 目标应量化;
c) 目标1个为宜,不应超过2个。
5.2.3.2 目标可行性分析
小组针对设定的课题目标,可从以下几个方面进行可行性分析:
a) 将借鉴的相关数据与设定的目标值进行对比分析,也可从顾客要求、设计要求、标准要求、任务要求、发展需要、技术等方面分析;
b) 从人、机、料、法、环、测等方面分析小组所拥有的资源、具备的能力和课题的难易程度,判断实现目标的可行性;
c) 根据事实、数据和信息,进行定量分析与判断。
二、 分析解读
设定目标及目标可行性分析是创新型课题QC小组活动的重要环节,将创新型课题的需求(目的)转化为可测量的目标,确定开展活动应达到的水平。在创新型课题小组活动中,确定课题目标是提出方案并确定最佳方案的前提,也是效果检查阶段验证小组活动效果的依据。
1 设定目标
创新型课题的目标,应根据课题需求,即课题达到的目的而设定,可根据研发的新产品、项目、过程、服务等所要达到预期效果的课题设定目标。目标设定应满足以下要求。
1.1 目标应与课题需求(目的)保持一致
课题名称确定后,应分析课题的需求,即课题所要达到的目的,设定的课题目标必须与课题的需求相一致,才能衡量课题的需求(目的)是否合理。……
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